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　　以行政力量為整合推手，山西省試圖在鋼鐵領域復制其“煤改”經驗

　　2011年上半年，鋼鐵業整合旋風席卷全國。央企、地方政府、地方巨頭，在河北、山東、江蘇、山西等各地角力，新的鋼鐵整合故事輪番上演。

　　成功推進“煤改”之后，山西官員有了豐富的產業重組經驗和成熟的路徑。在當地的鋼鐵領域，一幕整合大戲也即將拉開。太原鋼鐵集團(下稱“太鋼集團”)和首鋼集團，都是被地方政府寄予厚望的整合者。

　　山西的“煤改”故事，能否在鋼鐵領域重演?

　　“雙巨頭”格局

　　由山西省經濟和信息化委員會(下稱“經信委”)主導的《山西省鋼鐵行業重組整合實施方案(征求意見稿)》(下稱《整合方案》)顯示：“十二五”期間，該省鋼鐵行業將進行大規模重組整合;到2015年，將形成以太鋼集團和首鋼集團長治鋼鐵為主的“雙巨頭”格局。

　　《整合方案》沿襲了山西煤改的路徑：政府指定兼并主體，并按照區域劃分兼并主體的“勢力范圍”。

　　其中，太鋼集團將對晉中、臨汾、運城、呂梁區域的鋼鐵企業實施重組整合，使其在山西鋼鐵行業所占的比重提高至80%。

　　屆時，太鋼年生產能力將達到4000萬噸、營業收入超過2000億元，綜合實力進入全國8強。如果整合順利，這將是繼河北鋼鐵(3.91，-0.04，-1.01%)集團、山東鋼鐵集團之后，又一個省屬區域性的鋼鐵巨人。

　　首鋼集團則兼并了長治鋼鐵，占據山西鋼鐵份額的20%。

　　從顯示的信息看，此次整合的兩個主體，均是國企;被整合的對象，大都是民營企業。

　　《財經國家周刊》在山西省經信委了解到，在此方案之前的2009年4月15日，山西省政府審議通過了《山西省冶金產業調整和振興規劃》，已經明確了整合思路。彼時，正是山西力推“煤改”如火如荼之時。此次整合方案，是此前思路的具體化和補充。