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　　王立春：規模化經營是租賃企業的方向

　　徐州工力工程設備租賃有限公司董事長 王立春

　　對中國工程機械目前的現狀，大家都感到困惑和無奈，生活很艱難但日子還得過。如何步入規模化經營時代，應該是經營性租賃企業的發展方向。首先要聚焦三大要素，第一是市場，第二是資本，第三是商業模式，這三大要素的有機結合，才能贏得規模化經營的產業結構和企業體系。

　　中國有約300個地級市和近3000個縣級行政區，這就是我們未來市場的規模，市場對租賃企業來說不是障礙和瓶頸。另外，租賃行業必須要和資本市場嫁接，至少背后要有資本不斷注入，才能推動租賃業的有力發展。第三點來講，優越的商業模式，可以使租賃行業步入穩定、快速或是生態完整的發展結構。2004年我到歐洲訪問一家汽車租賃公司，他們是每年以七折的價格，從另一家公司購買大量的出租汽車，然后每臺車只在他租賃公司運行一萬公里，然后準時要開到二手車植入市場，再以八折價格賣出，這就是七折進來，白用了一萬公里，然后以八折價格售出，這種優秀的商業模式使該租賃公司業務遍布歐洲。市場與資本有機結合的商業模式，必將奠定中國未來發展規模化企業的良好基礎。

　　租賃分會本屆年會在行業嚴冬期召開，既有高屋建瓴的宏觀展望，又有腳踏實地的經驗分享，受到與會代表們的一致好評。本屆年會得到了河南省克瑞實業集團、廣東日豐電纜股份有限公司、捷爾杰(天津)設備有限公司上海分公司等眾多單位的大力支持，促成了會議的完美落幕。

　　李涵兵秘書長在年會發言的最后強調，“經過這一次租賃行業生存困境的洗禮，我們覺得廣大租賃企業不單要吸取一次教訓，更重要的是如何生存下去，如何提高我們的競爭力，對行業和企業發展也要有更深更新的一些認識，所以期望廣大租賃企業都能積極行動起來，為保存自己，為生存，為發展而戰。”