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　　關于中聯重科是干什么的以及是怎么干的，本欄目在之前的報道中就已經進行了報道，這里不再贅述。對于人們早已耳熟能詳的中聯重科來說，可能人們更關心的是一些新問題：當業內資金鏈緊張的狀況眾人皆知的背景下，中聯重科的資金鏈怎么樣?當業內裁員傳聞頻發的現在，中聯重科是不是也在裁員?行業內產能過剩競爭激烈，中聯重科又憑什么保證收入增長和毛利率穩定?

　　帶著這些問題，記者采訪了中聯重科董秘申柯，而他的回答很有自信：“中聯的增長狀況，應該是業內最好的。”

　　全面風控 我們的資金很充裕

　　當前，受經濟環境等多方因素影響，下游需求驟降使得工程機械企業回款壓力劇增，逾期債權已成為工程機械行業的普遍難題。

　　“早在去年，我們就提出了一個觀點，認為去年下半年就已經是工程機械行業增長率的拐點，所以對于風險控制，我們很早就重視了起來。”申柯介紹說，中聯重科對于資金鏈有三重風控制度。

　　第一，全流程風控。貸前嚴格審核客戶的資信狀況;貸中通過產品標配的GPS，隨時監控機械的使用狀況，當客戶逾期付款達到一定期限之后，中聯方面可以直接停機，甚至拖回設備。對于極少數拖回的設備，公司通過再制造實現再次銷售。“這些措施以前也有，但是近來我們執行得更加嚴格了。”申柯說。

　　第二，全員風控。申柯告訴記者，各分公司、事業部每月對于“逾期率”、“不良率”都有考核，如果數據達不到公司的標準，相關人員的收入會受到影響。而如果整體情況沒有達標，總部非業務部門的收入也會受到影響。“如果整體上沒能達標，我作為董秘，收入也一樣會受影響。”他說。

　　第三，閉環風控。公司高度重視風控工作。風控數據直達詹純新董事長辦公桌，而董事長對風險控制的最新要求也會第一時間到達各部門和各事業部，實現風險控制的閉環管理。

　　“通過一系列風控舉措，中聯的資金狀況一直把握得不錯，風險始終處于可控狀態。截至一季報，賬上還有177億元現金。尤其是，公司3月份還以6.875%的低票息成功發行了4億美元5年期美元債券。”申柯對記者說。值得一提的是，中聯重科此次美元債的發行創下了多個第一：大型國有央企之外第一個獲得國際評級機構投資級別評級的工業制造企業，第一只中國工程機械行業投資級別的美元債。

　　從數據上看，中聯重科的財務狀況確實業內領先。今年一季度，三一重工收入增長不到5%，應收賬款較去年底增長78%;徐工科技收入增長-18%，應收賬款較去年底增長35%;而中聯重科，收入增長超過8%，而應收賬款較去年底增長21%，確實控制的不錯。

　　我們沒有裁員

　　近期，有關工程機械行業內著名企業大裁員的傳聞不斷。盡管中聯重科并不是傳聞的主角，但處于同樣的行業，中聯重科難免也會受到質疑。對于這個問題，申柯也進行了解釋。

　　“我們沒有裁員，也不需要裁員，今年以來，我們的人員還略有增長。”申柯告訴記者。“中聯重科的步伐，一直都比較穩健，而不是急劇擴張。之前四萬億投資之后，工程機械行業曾經有過一段時間的高景氣度，不少企業選擇了大規模擴張，有些和我們收入規模差不多的企業，員工比我們多出幾萬人。但當時我們覺得，這個高景氣度的持續性很不好說，所以并沒有把步子邁得太大。”