色天天综合网色天天,欧美内射rape视频,亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,日本新janpanese乱熟

　　記者觀察之民營企業家的培訓觀——

　　“讓員工與企業共同成長，是企業和企業家的責任”

　　傳化集團董事長徐冠巨說：“一個企業成功的背后有千千萬萬員工的襯托，員工的付出和價值能不能得到認可對于企業長遠發展來說至關重要。只有企業把員工放心上，員工才能把企業扛在肩上。因此，打造培訓平臺，提升員工素質，讓員工與企業共同成長，是企業和企業家的責任。”

　　“不提高自己員工的素質，勢必難以生存”

　　總部位于中國光谷國際企業中心的武漢市雄峰科技有限公司，是湖北省最早生產銷售復合預混料的企業之一。雖然企業規模并不大，但是雄峰科技每年都要拿出企業全年銷售收入的0.5%作為培訓經費。

　　公司總經理周端平對記者說：“目前，我國飼料企業面臨的最大威脅已由市場的競爭轉變為人才的競爭，主要表現在人才的職業化、人才的忠誠度、人才的快速成長、人才的國際化視野等方面。在這種轉型提升的壓力之下，我們如果不培訓，不提高自己員工的素質，勢必難以生存。”

　　也有同行對周端平提出，高成本的培訓未必是好事，企業員工流動頻繁，培訓往往是為他人作嫁衣。嘉興市勞動保障監察支隊副隊長商克龔告訴記者，企業對于培訓也有說不出的苦，技術要求稍微高一點的企業都存在這個問題，培養出來的人容易被其他企業高價挖走。為了挖人才，企業間惡性競爭。“現在還出現了‘包流工’的現象，就是把一個流水線包下來，成立一個較為固定的團隊，成員都是培訓成熟的工人，哪里缺人就到哪里去。”商克龔說。

　　對此，周端平認為，導致人才流失的根子不在培訓，而在于公司的發展空間有多大。“員工愿不愿意留在一個企業，不僅看重在企業拿到的收入是多少，更看重這個企業的發展前景、他們個人的發展通道。一個沒有培訓的企業是難以讓員工看到發展前景的，我們多年來的培訓實踐證明，一個為員工設計了發展通道的公司，人員的流動性會降低。”

　　記者觀察之員工成長篇——

　　“通過培訓提高技能，每一個員工都可以有奔頭”

　　傳化集團員工劉成良一回家就打開電腦，針對自己的崗位和興趣，選擇市場營銷、塑化模具生產等網絡課程進行學習。“這些網絡課程都是公司花了大價錢買的，屬于我們的員工福利之一呢!”他說。

　　劉成良來自浙江蘭溪農村，高中學歷，這個憨厚的小伙子目前擔任傳化集團華洋化工塑化生產部副經理。劉成良認為，他能夠迅速成長得益于企業的培訓制度。

　　按照傳化的制度，新進員工不但可以參加公司的培訓，通過考試的還可以報銷全部學費。開始劉成良并不相信會有這種好事情，而且放棄了第一年的培訓機會。不久后，劉成良后悔了。因為他發現那些通過考試的人不僅報銷了全部學費，還都因此漲了工資。

　　第二年，劉成良早早就報了名。從2004年開始，劉成良在傳化參加的各類培訓超過150個，2010年一年就參加了42次。在你追我趕的競爭氛圍里，劉成良從操作工到組長，從組長到班長，一直到現在的經理崗位。對于自己一步步的提升，他感慨道：“在傳化，員工升職并不是完全靠文憑，通過培訓提高技能，每一個員工都可以有奔頭，這樣員工工作起來就更有動力，對公司當然也更加忠誠。”

　　傳化集團華洋公司員工朱敬敏2003年進入公司，從基層銷售員到銷售經理，如今已經是商貿部部門經理。“我大學時所學專業是皮革，進公司后主要負責造紙化學品的研發和銷售，專業不對口，就參加了公司的培訓，后來公司還讓我到全球排名第三的造紙集團去學習，收獲非常大。”他說。

　　記者觀察之現代企業篇——

　　“員工和企業都嘗到了培訓的甜頭”

　　“現在競爭十分激烈，知識更新很快，這幾年公司實施精品戰略，引進了一批新設備，以前我們運輸部修的是蒸汽機、后來是內燃機，現在是電傳機，如果沒有連續不斷的培訓，我可能早就被淘汰了。”新鋼集團運輸部職工、江西省首席技師陳湘寧說。

　　曾經的新鋼集團一度是全國十大困難企業之一。2008年開始，新鋼開始大力培養高技能人才，把員工技能提升放到與生產經營、基建技改同等重要的地位，不斷提升高技能人才在企業中的地位和影響力。

　　夜晚的新鋼集團，培訓中心燈火通明，培訓教室坐滿了參加培訓的工人。

　　姚敬青1986年進入新鋼集團，從學徒工到首席技師，技術能力不斷提高，2010年被評為江西省首席技師，現在已是新鋼的“三星級”員工。今年44歲的她，仍在申請參加公司的相關培訓課程。

　　新鋼員工培訓的成效是顯著的，目前公司高技能人才占員工總數的34%，其中有兩名“江西省優秀高技能人才”、7名“江西省首席技師”……企業成為江西省高技能人才培養示范基地、全國高技能人才評價試點單位。

　　新鋼也成功跨入千萬噸級鋼鐵企業行列，成為國內重要的中厚板生產基地。2011年中國企業500強排行榜上，新鋼集團排名第107位，比2010年前移13位。

　　“如果員工的技能沒有提升，企業發展就是一句空話。現在回過頭來看，公司鼓勵員工參加培訓，員工提高了技能，增加了收入，企業也得以在激烈的市場競爭中站穩腳跟，逐步發展壯大。可以說，這是一個雙贏的結果，員工和企業都嘗到了培訓的甜頭。”新鋼集團勞動人事處副處長張炳先說。