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　　——意識落后。德國泰樂信律師事務所律師黃群認為，中國和德國企業家在思維邏輯、行為方式上也需要互相適應?！安簧僦蟹酱硎車鴥葯C制限制，遇事只能頻繁請示或等待審批，有時一個決策上報后幾個星期也沒有回音。這在德國經理人看來，是難以理解的低效率”。

　　“金融危機時期，德國收購標的物一下子增多，而不少中國企業決策拖延，等到準備行動了，許多企業已被其他國家公司買走了，”他說。

　　黃群指出，一些企業在并購或在德國當地建廠后，缺乏適宜的本土化戰略，在生產管理、技術使用和人才選拔上忽視文化差異，或者照搬國內模式，引發內部失和。有的對外國管理層缺少監督與節制，近幾年德方高管私占企業資金或參與詐騙的案例也時有發生。

　　雖然前方挑戰重重，但正如趙輝所言：“中國人到德國投資辦廠，在歷史上還是頭一遭。白手起家，總有各種風險，總要磕磕碰碰。”

　　經過幾年實踐，中國企業“出海”的大船已不會回頭。暫時的挫折和差距均不會阻擋它前行的步伐。

　　普華永道會計師事務所在一份調查報告中預計，下一個10年，中國對德國的直接投資將達到20億歐元，這意味著將給德國帶來約1萬個就業崗位。

　　“中國眼下在德國的投資規模排名還比較靠后，不過，它的上升勢頭非常強勁，我可以預言，中國不久將爬到對德投資排行榜很高、很高的位置，”普法費爾說。