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　　北方重工：堅持走新型工業(yè)化道路

　　在過去的一年里，北方重工全體員工面對世界性金融危機對裝備制造業(yè)的滯后影響，堅持以科學發(fā)展觀為指導，滿懷發(fā)展激情，實施“三大戰(zhàn)略”、“四個調整”，以打造具有核心競爭力的國際化企業(yè)為目標，銳意創(chuàng)新，開拓進取，各項工作都上了一個新臺階。

　　2010年，北方重工大型成套和總包項目大幅度增加，品種范圍從水泥生產(chǎn)線成套設備擴展到冶金、礦山、港口等大型裝備，市場領域不斷拓寬。同時，北方重工積極推進國際化戰(zhàn)略，加快市場結構調整，著力開發(fā)重點目標市場和主流客戶資源，海外訂貨量連續(xù)增長，出口交貨值不斷攀升。集團公司認真落實和實施科技發(fā)展計劃，加大對重大新產(chǎn)品開發(fā)的組織力度，充分發(fā)揮集團公司核心專家作用，不斷提升產(chǎn)品研發(fā)水平和成果轉化效率。北方重工注重產(chǎn)品質量，狠抓質量管控體系建設，細化各項質量保證措施，營銷、設計、采購、制造、服務等全過程嚴格遵循質量控制要求，著力打造世界一流企業(yè)集團。

　　2011年，北方重工繼續(xù)堅持“重大裝備、高端成套”發(fā)展方向，高起點地開發(fā)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、資源回收利用等領域新產(chǎn)品，向高端化、系統(tǒng)集成和智能化方向發(fā)展，擴大成套工程總包能力，完成北方重工從單機生產(chǎn)模式為主向以成套技術和成套裝備供貨為主的轉變，實現(xiàn)規(guī)模效益增長方式質的飛躍。

　　在國內市場上，北方重工將針對國家對鋼鐵、水泥等產(chǎn)業(yè)的調整政策，利用西部大開發(fā)新十年規(guī)劃的良好契機，加快對新疆為首的西部地區(qū)市場的開發(fā)，向營銷的深度和廣度擴展;在國際市場上，北方重工要充分利用與國際知名公司的合作機會，積極開發(fā)歐美、中東以及澳洲市場，充分挖掘周邊國家的訂貨潛力，拓寬經(jīng)營范圍，擴大市場份額。北方重工將進一步加強售后服務體系建設，把一般性服務轉變?yōu)樘厣眨茉毂狈街毓湫碌氖袌鲂蜗蟆?/P>