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　　5月28日，柳州市內部風險控制先進經驗交流會在柳工召開。廣西區內部審計師協會、柳州市審計學會、柳州市審計局及廣西投資集團、交通投資集團、柳州銀行等37家單位參加了此次交流活動。

　　柳工股份公司作為自治區內部控制試點企業，在交流會上進行內控建設工作經驗分享。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王相民對公司的發展史進行介紹，并回顧了股份公司近年內控建設成果。股份公司總裁助理、總法律顧問、審計合規部部長李林輝介紹了公司內部控制體系具體建設情況，與專家們分享開展內控建設工作以來的成效及體會。自治區內審指導中心主任、區內部審計師協會副會長，以及柳州市審計局、柳州市審計學會各位領導均對我公司的內控工作給予了充分肯定。

　　自成為自治區試點單位后，股份公司按照“內部控制五年規劃”，持續建立完善的內部控制體系，加強公司內部風險控制，提高經濟效益和經營管理水平。2011年作為股份公司的內控建設合規年，公司以內控合規為基礎目標，對公司人力資源流程、研發管理流程、授權體系進行梳理，完成了3個亮點的進階目標;內控建設工作達到上市公司合規要求，并通過外部審計師、證券監管部門的檢查與驗證。2012年是股份公司的內控建設優化年，公司重點開展《總部財務流程制優化項目》，更新了總部財務管理模塊12個子風險庫，445個風險點，并對公司財務、采購、銷售、研發等9大模塊流程制度執行力進行全面檢查，檢查涉及流程制度223項，共1388個控制點。2013年，公司內控建設向下屬子公司延伸，由試點到全部推廣，以點帶面。

　　交流會上，各單位就內控建設、風險控制相關問題展開熱烈討論與交流。