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　　一宗旨在改變中國工程機械行業格局的重大重組并購8月30日在湖南長沙正式簽約,中聯重科由此將國內工程起重機械龍頭企業浦沅集團的主要經營性資產收于旗下。業內人士表示,此宗發生在工程機械行業兩大強勢企業的并購,將改變中國工程機械行業的發展格局,做大做強的大聯合,將掀開工程機械行業重組并購的新浪潮。

　　據介紹,此次重組并購涉及中聯重科及其大股東長沙建設機械研究院、浦沅集團、浦沅工程機械有限責任公司等四家單位。整個過程按"改制并購、同步操作、股權置換、分步實施"的基本思路進行,即先對浦沅集團及浦沅工程機械進行資產審計、評估,理順職工勞動合同關系,為重組并購解決體制上的障礙,然后由中聯重科出資收購浦沅集團的主要經營性資產,使浦沅工程機械成為中聯重科的全資子公司,在新的機制和新增投入下,實現企業的高速發展。而未被收購進入中聯重科的其他資產,則劃撥至長沙建機院。四方一并重組并購的獨特模式,為中聯重科并購的質量提供了有力的保障。

　　業內人士針對此次重組指出,2000年以來,工程機械市場行情持繼井噴,全行業出現少有的普遍景氣。2001年、2002年工程機械行業銷售收入分別達560億元、773億元,利潤分別是33.7億元、46.4億元,2002年兩項指標較上年增幅均超過35%。但這一數字所體現的總體規模與國際巨頭相比簡直是小巫見大巫。僅美國卡特彼勒一家公司2002年銷售收入就超過200億美元,是中國全行業銷售收入總和的2倍多。規模始終是國內工程機械企業面對國際巨子時仍未逾越的鴻溝。在人心思大,力求規模效應的今天,行業資源整合已成為共識,重組并購正當其時。