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　　在不久的將來(lái)，將會(huì)有一條烏龍穿出太行山，滾滾的烏金將源源不斷地送往沿海地區(qū)，屆時(shí)，繼我國(guó)“西氣東輸”、“西電東送”之后的另一種“西煤東輸”模式，將影響我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)，并對(duì)東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可忽視的推動(dòng)作用。

　　??“西氣東輸”氣壯山河八千里，將遠(yuǎn)在新疆的天然氣運(yùn)到東部省份，改寫了我國(guó)的能源格局。

　　?? “西電東送”一道銀龍?jiān)介L(zhǎng)空，把西部的電力輸送到東部，為東部省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再添動(dòng)力。

　　?? 現(xiàn)在，在山西省，一幅旨在再次實(shí)現(xiàn)東西部能源整合的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，這就是被稱作“西煤東輸”的“盂(縣)——濰(坊)——青(島)輸煤管道”項(xiàng)目。

　　?? 6月25日，做為這一項(xiàng)目“龍頭”的盂——濰——青輸煤管道首端工業(yè)園項(xiàng)目在山西陽(yáng)泉舉行了合作研討會(huì)。

　　?? 與會(huì)人士認(rèn)為，這一項(xiàng)目的實(shí)施條件已經(jīng)具備，追求8年的“西煤東輸”夢(mèng)想，很快將變成現(xiàn)實(shí)了。藍(lán)圖是這樣繪制的

　　?? 這一項(xiàng)目的藍(lán)圖是這樣的：據(jù)設(shè)計(jì)單位中煤集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)院的技術(shù)人員介紹，盂———濰———青輸煤管道項(xiàng)目是一個(gè)集煤炭加工、潔凈運(yùn)輸、綜合利用為一體的大型系統(tǒng)工程。它是通過(guò)把洗精煤破碎、研磨，與水混合制成漿體，經(jīng)由管道輸送到目的地，煤漿脫水后供用戶使用。

　　?? 線路起點(diǎn)位于山西盂縣香河村，標(biāo)高983米，為山地丘陵區(qū)，管線向東33公里進(jìn)入晉冀交界的太行山，過(guò)太行山后沿線傾斜逐步下降進(jìn)入華北平原，河北境內(nèi)管線長(zhǎng)度287公里，過(guò)吳橋進(jìn)入山東省東北地區(qū)，在山東高青縣李莊穿過(guò)黃河，管道在濰坊市東約20公里的濰坊電廠東側(cè)設(shè)一終端脫水廠，再向東進(jìn)入青島，越膠州灣到達(dá)終點(diǎn)黃島，脫水廠設(shè)在黃島電廠東2公里處。管線全程713公里，每年可輸送洗精煤700萬(wàn)噸，不僅可以完全滿足兩個(gè)電廠的發(fā)電需要，還可以向缺水的山西盂縣提供凈水，為東部沿海城市提供足夠的工業(yè)用水，首端原煤洗選后的中煤和矸石，可以用來(lái)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)相當(dāng)大的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　?? 盂———濰———青項(xiàng)目具有明顯的優(yōu)勢(shì)———成本低、污染小、效益高。與鐵路和公路運(yùn)輸相比，還明顯地具有運(yùn)距短、成本低，無(wú)損耗的特點(diǎn)。據(jù)測(cè)算，管道運(yùn)輸出的每噸運(yùn)價(jià)比鐵路要低40元以上，因此具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　?? 為此，中國(guó)國(guó)際咨詢工程公司在其評(píng)估報(bào)告中鄭重地寫下評(píng)語(yǔ)：“管道密閉運(yùn)輸煤，少占地，無(wú)污染，連續(xù)穩(wěn)定，是一種比較好的煤炭運(yùn)輸方式。該項(xiàng)目是我國(guó)第一條長(zhǎng)距離大運(yùn)量的輸煤管線，是對(duì)當(dāng)前以鐵路運(yùn)輸為主的運(yùn)輸體系的有益補(bǔ)充，有利于促進(jìn)晉中地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加山東膠州地區(qū)能源供應(yīng)。”八年不懈努力換來(lái)夢(mèng)想成真創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。

　　?? 盂———濰——青輸煤管道是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，總投資達(dá)到48億元，其中外資占到70%。這一項(xiàng)目從1996年被批準(zhǔn)立項(xiàng)至今，已是第8個(gè)年頭了，其間幾經(jīng)挫折，然而中方建設(shè)單位中煤集團(tuán)愈挫愈奮，項(xiàng)目一直沒(méi)有停下來(lái)，正是由于他們8年的不懈努力，才換來(lái)今天的曙光初現(xiàn)。

　　?? 項(xiàng)目生于困苦，1996年被國(guó)家批準(zhǔn)立項(xiàng)之后，在原煤炭部部長(zhǎng)王森浩直接領(lǐng)導(dǎo)下，中煤集團(tuán)組織了武漢設(shè)計(jì)院、清華大學(xué)、煤科總院唐山分院等單位，在預(yù)可研的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大量可行性研究的基礎(chǔ)工作，但是，不久就遇上了亞洲金融風(fēng)暴，隨后又出現(xiàn)煤炭市場(chǎng)供大于求的局面，加上政府換屆、機(jī)構(gòu)改革等原因，這一項(xiàng)目進(jìn)行得步履艱難。

　　?? 1997年，他們將項(xiàng)目“一攬子”總承包給一家意大利公司，進(jìn)行可研報(bào)告的編制，不久他們即發(fā)現(xiàn)這家公司在中間審查時(shí)不能滿足業(yè)主的要求。隨后，他們轉(zhuǎn)而與美國(guó)安然公司合作，很快編出了一份中西合璧、符合要求的可研報(bào)告，并草簽了合作合同。

　　?? 1998年4月，原煤炭工業(yè)部組織專家舉行大型評(píng)估會(huì)，與會(huì)專家對(duì)可研報(bào)告評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。隨后，可研報(bào)告上報(bào)原國(guó)家計(jì)委，計(jì)委隨即委托中咨公司進(jìn)行評(píng)估。1999年11月，中咨公司召集有關(guān)專家再次對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估、修改和補(bǔ)充，并最終于2000年4月進(jìn)行終審，一致通過(guò)了可研評(píng)估報(bào)告并行文上報(bào)———這時(shí)的主管部門已更名為國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)。

　　?? 在此期間，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)著名教授余力先生、全國(guó)人大代表朱禮厚等先后上書原國(guó)家計(jì)委曾增炎主任，向全國(guó)人大提出議案，全國(guó)政協(xié)副主席趙南起和已成為政協(xié)常委的原煤炭部長(zhǎng)王森浩也在政協(xié)會(huì)上提出提案，建議盡快批復(fù)該項(xiàng)目建設(shè)。然而，就在2001年11月，原國(guó)家計(jì)委準(zhǔn)備履行審批程序時(shí)，項(xiàng)目的外方合作單位安然公司突然申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)———也就是震驚世界的“安然破產(chǎn)案”，這一變故又使得審批工作暫時(shí)停了下來(lái)。

　　?? 2002年以來(lái)，中煤集團(tuán)積極尋求新的國(guó)外合作伙伴。在多方接觸的基礎(chǔ)上，最終選定了美國(guó)優(yōu)傲龍金融集團(tuán)為新的合作伙伴，并于2002年10月草簽了成立合作企業(yè)的合同。然而，又由于伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和非典的影響，外方推遲了考察項(xiàng)目的中國(guó)之行。6月20日，非典疫情剛剛緩解的時(shí)候，美國(guó)優(yōu)傲龍公司總裁即到訪中國(guó)，并在項(xiàng)目可研報(bào)告確認(rèn)書上簽字。隨后，中煤集團(tuán)向上級(jí)報(bào)文———此時(shí)主管部門已更名為國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。

　　?? 同時(shí)，山東濰坊電廠、青島黃島電廠的立項(xiàng)申請(qǐng)已通過(guò)評(píng)估，中煤集團(tuán)分別與這兩個(gè)電廠及山西煤運(yùn)總公司陽(yáng)泉分公司簽署了煤炭購(gòu)銷合同。至此，各項(xiàng)建設(shè)條件已全部準(zhǔn)備就緒———萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)了。

　　?? 中煤集團(tuán)一位領(lǐng)導(dǎo)有信心地說(shuō)，夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)，已只剩一步之遙了。“神來(lái)之筆”方案出臺(tái)在為促成這一項(xiàng)目而努力的許多單位中，有一家公司起了不可忽視的作用，這就是山西省煤炭運(yùn)銷總公司陽(yáng)泉分公司。

　　?? 該公司經(jīng)理梁謝虎，是一位精明而富于遠(yuǎn)見的企業(yè)家，他從事煤炭生產(chǎn)與運(yùn)銷多年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。與一般企業(yè)家不同，他一直沒(méi)有放棄對(duì)所處行業(yè)的戰(zhàn)略性思維：煤炭企業(yè)發(fā)展向何處去?煤炭運(yùn)銷方式將如何轉(zhuǎn)變?以及煤炭運(yùn)銷公司如何從流通管理型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型過(guò)渡?正是在這些思維的基礎(chǔ)上，他們與“盂———濰———青”項(xiàng)目心有靈犀，一拍即合。而且在管道的起點(diǎn)，提出了一個(gè)堪稱“神來(lái)之筆”的方案———建設(shè)首端工業(yè)園。

　　?? 中煤公司的領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)陽(yáng)泉煤運(yùn)：“他們的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，企業(yè)集團(tuán)化、資本多元化、煤炭潔凈化的發(fā)展戰(zhàn)略都給我們留下了深刻的印象。”兩家都感到，必須攜起手來(lái)緊密合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏。

　　?? 首端工業(yè)園這一大手筆顯然有著厚實(shí)的基礎(chǔ)，那就是陽(yáng)泉的資源優(yōu)勢(shì)和煤運(yùn)公司的管理優(yōu)勢(shì)。梁謝虎告訴記者，陽(yáng)泉是全國(guó)最大的無(wú)煙煤生產(chǎn)基地，全年生產(chǎn)總量在4000萬(wàn)噸以上。而陽(yáng)泉煤運(yùn)公司經(jīng)過(guò)多年改革，已從一個(gè)流通管理型公司逐步轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型公司，

　　近年來(lái)，他們以區(qū)域資源戰(zhàn)略性整合為基礎(chǔ)，通過(guò)參股、控股、兼并等方式，重組煤礦22個(gè)，煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量11億噸，可采儲(chǔ)量7億噸，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸，全員工效達(dá)到3噸/工時(shí)，噸煤社會(huì)貢獻(xiàn)指標(biāo)是國(guó)有大礦的5倍以上。他說(shuō)：“以我們的資源而言，保證盂———濰———青管道50年的煤炭供應(yīng)是不成問(wèn)題的。”

　　?? 他們的首端工業(yè)園基于這樣的設(shè)想：管道輸送的是洗精煤，在管道起點(diǎn)的盂縣每年將有200萬(wàn)噸左右的中煤和矸石，要消除污染最好的辦法是“吃干榨盡”，于是他們決定在管道首端建設(shè)一座矸石電廠，另外，盂縣是個(gè)缺水的地方，他們?cè)O(shè)想圍繞輸煤管道，對(duì)缺水的城鎮(zhèn)市民提供凈水供應(yīng)。與此同時(shí)，還可以配合縣政府招商引資、完善社會(huì)公共事業(yè)、開發(fā)附近的旅游資源……

　　?? 作為“盂——濰——青管道”的“龍頭”，他們的先期工作已經(jīng)開始了。