據(jù)全國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫振海介紹,目前國(guó)際和國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)正進(jìn)行較大輻度的調(diào)整。就國(guó)內(nèi)情況來(lái)看,原來(lái)隸屬省市一級(jí)政府的大中型軸承企業(yè)將最先面臨沖擊。
孫振海在重慶召開(kāi)的全國(guó)軸承行業(yè)質(zhì)量工作年會(huì)上介紹說(shuō),目前國(guó)際市場(chǎng)軸承年銷(xiāo)售額為300億美元,其中我國(guó)為30億美元,占1/10。據(jù)了解,一些軸承生產(chǎn)開(kāi)發(fā)大國(guó)和知名的軸承企業(yè),近年來(lái)都在進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)部分軸承企業(yè)已著手將生產(chǎn)研發(fā)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)等快速發(fā)展的地區(qū),并關(guān)閉了在國(guó)內(nèi)的本部。企業(yè)間也開(kāi)始進(jìn)行聯(lián)合、重組,對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)重新定位。孫振海認(rèn)為,國(guó)際軸承工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)重要特點(diǎn),就是以“有進(jìn)有退、全力經(jīng)營(yíng)拳頭產(chǎn)品”的戰(zhàn)略替代了過(guò)去“讓價(jià)不讓市場(chǎng)”的戰(zhàn)略。如日本的兩大家軸承企業(yè),其中一家就關(guān)閉了其多數(shù)贏利空間不大的產(chǎn)品生產(chǎn)線,而ASK公司則將其年生產(chǎn)能力由原來(lái)的5000萬(wàn)套提高到了1億套,以此填補(bǔ)市場(chǎng)空間。
我國(guó)現(xiàn)有軸承生產(chǎn)企業(yè)約1000家,其中隸屬縣及縣以上政府的有500家。哈爾濱、瓦房店和洛陽(yáng)等地的特大型軸承企業(yè),已在近年進(jìn)行了較大調(diào)整。孫振海認(rèn)為,從當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)看,這類(lèi)企業(yè)今后的市場(chǎng)適應(yīng)能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)進(jìn)一步提高。小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活,同時(shí)往往只靠一個(gè)小訂單就能維持,其生存能力也相對(duì)較強(qiáng)。而那些原來(lái)隸屬省市一級(jí)政府的大中型企業(yè),高不成低不就,近年來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)建制相對(duì)滯后,產(chǎn)品研發(fā)能力也較弱。這類(lèi)企業(yè),將首先受到軸承行業(yè)調(diào)整的沖擊。孫振海預(yù)測(cè),今后3至5年內(nèi),將會(huì)有一批國(guó)內(nèi)軸承企業(yè)關(guān)閉,目前年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率在2萬(wàn)至3萬(wàn)元的大中型企業(yè),將最先陷入這一困境。(機(jī)經(jīng)網(wǎng))
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