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　　在眾多企業的服務戰略啟動后，國內用戶確實感到了服務給他們帶來的實惠。有用戶表示，看到咱們自己的企業把服務做得這么好、這么細致，我們作為終端用戶，確實心里很感動也很驕傲，說明我們的行業在進步。可是，我們更希望有一天，我們使用的機器里，運行的是咱們自己產的發動機、咱們自己產的液壓件，而且，質量同樣也是“杠杠的”。

　　樸實的話語，表現了中國用戶對國產品牌的信任，更流露出對本土品牌缺乏核心競爭力的失望與無奈。

　　核心配套件技術的缺失，一直是中國工程機械行業的難言之隱。在過去5年中，中國工程機械行業爆發式增長，銷售收入復合增長率高達20%以上，但是這個行業7成的利潤都貢獻給了外資高端零部件配套商，中國主機生產企業賺取的只是微薄的利潤而已。以液壓件為例，日本川崎和德國博世力士樂，幾乎壟斷了中國中高端液壓件市場，還挾技術以自重，抬高價格。在工程機械最大細分市場的挖掘機市場中，國產挖掘機的發動機幾乎被美國康明斯、日本五十鈴、洋馬、久保田所壟斷。核心配套件缺失意味著中國工程機械行業被外資企業鎖喉。

　　目前，中國工程機械企業的整機廠家，實質上只是一個組裝的工廠，工程機械設備的靈魂和命脈，竟然全是買來的，而且，這是整個行業的現狀。專家表示，這是一個可怕的現實。不敢想象，假如有一天，人家的東西不再出售給我們，我們的產品，和包裝精美的廢鐵有何區別?真希望，這永遠只是一個假如。

　　練內功修真氣期待國家政策支撐

　　中國工程機械行業是一個起步晚、發展快的行業，在經濟環境的影響下，中國工程機械行業幾經沉浮，走進過千載難逢的春天，也跌進過冰冷刺骨的寒冬，如今，正在行業大調整的低谷中徘徊，于是，“練內功、修真氣”就成了業內企業的不二選擇。然而，核心零部件技術的缺乏，從中國工程機械行業誕生的那天起，就已經成為眾人皆知的事實。于是，有實力的大企業開始發揮自身優勢，建立研發中心，但是，效果并不如意，理想與現實相隔遙遠。

　　據了解，目前國內工程機械零部件制造商們仍然只是忙于跑馬圈地、鷸蚌相爭，雖然在傳統機種，一些關鍵零部件配套上，利用自身規模和營銷手段，他們有著絕對的競爭優勢，但是在一些大型產品、高智能化產品和新興專業產品上，由于控制技術及關鍵零部件制造技術的匱乏，沒有競爭力。畢竟，核心技術研發對于仍然處于起步階段的中國工程機械企業來說，投入好似杯水車薪，如果沒有國家的支持，根本無力回天。

　　我國工程機械行業在研發上投入的資金，與國外企業相比要低50%以上。當然，這與中國工程機械企業起步晚、效益低、資金少不無關系，但是，國家在這方面所給予的支持遠不能滿足行業發展的需求。因此，工程機械行業急需國家加大科技研發的支持力度。

　　專家建議，國家應將工程機械行業的研發設置成不同的板塊，如液壓系統研發中心、動力設備研發中心等，下發專項資金，派專業的人來研究專業的技術，從國家的層面，整體提升行業核心競爭力，這樣，才能讓中國工程機械行業的命脈，真正掌握在自己手中。

　　如今“服務”已經成為中國工程機械品牌與國外品牌抗衡的法寶，然而，要想真正將行業做強做大，還需將核心技術掌握在自己手中，有了最過硬的產品，才有會最好的服務，也才能真正成為有國際競爭力的企業。