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　　受國家宏觀政策的影響，同去年的熱銷形勢相比，工程機械尤其是壓實機械市場更加趨于平緩，全行業銷售額呈下降趨勢，下降幅度達15%左右。面對嚴峻的市場形勢，國內企業必須在銷售、生產、新品開發、產品質量方面狠下功夫。及時調整營銷策略、健全服務及備件組織體系，實行適合市場體系的價格政策，并主動出擊,緊抓市場;同時注重有效拓展融資渠道，加大清欠工作力度，使企業資產處于一種良性循環之中。目前，壓路機企業普遍存在以下幾個方面的問題。

　　企業普遍存在資金運行不暢，抗干擾能力差的問題。企業必須積極拓寬融資渠道，充分利用好國內民間投資。積極研究調整國家、民間和外資的投資比例，形成保證投資正常增長的體制和機制。使民間投資和外資能夠起到拉動本企業以及本行業增長的強有力的作用，以有效防止和減少國家投資變緩給企業帶來的不利影響。

　　生產廠家的產品結構仍然停留在科技含量低的產品上。中低檔產品重復開發現象還比較嚴重。大噸位全液壓壓路機的技術含量還不能與國外的先進產品相抗衡。因此，必須加大引進國外的先進技術的力度，盡快消化、吸收變為自己的東西，根據國情開發出適銷對路的高附加值的產品來，并且能夠走出國門，打入國際市場。

　　對多變的壓實機械市場適應能力差。企業必須提高自我開發能力，提高服務質量、加強售后服務，生產廠家可以進行強強聯合，實行產品優勢互補，例如，可以聯合開發一些適合特殊工況的、一機多用的、單個企業技術力量難以完成的產品，共同開發國內外市場，以擴大中國工程機械在國際上的影響，從而擴大本企業的知名度，鞏固本企業優勢產品的地位，擴大國際市場占有率。

　　生產廠家普遍存在管理觀念落后，跟不上現代化企業發展需求的現狀。因此，企業必須要向國外先進企業學習先進的管理經驗，加強企業內部管理，力求管理創新。合理配置內部資源，有效地降低企業負債率，提高資金運營效率。調動員工的積極性，留住人才，用好人才。定期對企業員工進行不同層次的培訓，充分調動企業的各個要素，發揮整體的最佳效能。