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　　日前，一條重磅新聞在全球工程機械領域引發強烈關注中國徐工集團成功收購德國施維英集團。

　　徐工中國工程機械行業龍頭企業，施維英全球著名的混凝土成套設備領導者。徐工控股施維英，國際影響自非尋常。

　　“徐工集團成立22年來，最初是產品走出去和人走出去，近年來制造基地走了出去，現在是大手筆收購國外大公司，徐工國際化實現了漂亮的三級跳。”徐工集團董事長、黨委書記王民說。

　　今年一季度，在全球工程機械行業低迷、國內經濟增速放緩、出口不暢的形勢下，徐工卻逆勢增長，實現出口創匯3.19億美元，同比增長達44%。

　　走出國門徐工“國際化”小試牛刀

　　徐工的國際化之路早在集團組建之前就已開始，當時主要是以國家對外援助產品出口為主。1989年集團組建后，企業對外自營出口不斷增加，但主要還是東南亞、非洲等發展中國家。各二級公司都有出口權，各自為戰，價格、質量、交貨期等難以規范。

　　1997年7月，經國家外經部批準，徐州工程機械集團進出口有限公司成立，統一全集團的出口和國際化采購業務。以產品出口為重心的徐工國際化之路開始走上正軌，次年，徐工進出口公司實現出口超過2000萬美元，居國內行業之首。

　　但出口之路并不平坦。1990年代中期，徐工曾有兩臺16噸汽車起重機出口美國，這是徐工產品第一次打入發達國家市場，企業上下歡欣鼓舞，像“嫁女”一樣舉行了隆重的發車儀式。但經過50多天的海上顛簸到達大洋彼岸時，所有人都驚呆了由于海水海風的侵蝕，起重機油漆嚴重剝落，美方人員不相信運去的是新車，當即要求退貨。

　　痛定思痛，一場以質量為中心的大反思在徐工展開。貫徹ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO10012等國際標準也在企業內部全面實施，質量管理和保證能力持續提高，構筑了質量、環境、職業健康安全和計量管理等規范化、科學化、標準化工作體系。

　　目前，徐工內部所有企業都通過了ISO9001質量管理體系認證，主導產品汽車起重機、裝載機、壓路機、平地機等22種產品通過了歐盟CE認證、美國SAE標準和俄羅斯Gost認證，拿到了國外市場的通行證。

　　伴隨著海外市場規模的持續做大，徐工海外營銷體系、服務體系建設也在不斷強化，目前已在全球建立了15個海外辦事處，大批徐工業務、服務人員活躍在全球各地，并發展了超過100家海外徐工代理商。波蘭、哈薩克斯坦、伊朗、阿聯酋等地區的備件中心相繼投入使用，有效解決了售后服務和配件供應的瓶頸問題。

　　1992年3月12日，被稱為“工程機械奧林匹克”的第23屆德國慕尼黑國際工程機械博覽會上，首次升起了五星紅旗，以徐工集團為代表的中國工程機械企業亮相國際頂級博覽會。

　　以此為標志，中國工程機械企業正式登上了國際舞臺，與全球對手一競高下。

　　現在，徐工產品已銷售到世界147個國家和地區，去年實現出口創匯10.86億美元，同比增長125%，成為中國工程機械行業首個出口超10億美元企業，還一舉拿下7.4億美元出口委內瑞拉項目，被譽為中國工程機械出口第一大單。不論是在國家重點援外工程，還是在世界各地的標志性建筑工地，都能看到徐工產品的身影。徐工，以自身的技術實力，在世界工程機械市場占據了一席之地，為中國制造企業走向世界做出了積極貢獻。

　　布局海外徐工“國際化”扎穩腳跟

　　與軍事意義上的全球布局一樣，一個企業要想占領國際市場，也必須有強大的海外基地作為支撐。

　　早在2007年9月，徐工集團在波蘭的裝配廠就破土動工，2009年3月正式投入使用，這是徐工在海外布局和產業化上的第一次嘗試。廠區建筑面積5000平方米，主要用于裝配徐工裝載機、壓路機、平地機等產品。該廠建成后，對徐工集團擴大歐洲市場份額和提高產品競爭力有重要意義。

　　2011年 5月17日，投資2億美元的徐工巴西工業園項目簽約儀式在巴西包索市隆重舉行。巴西總統代表、聯邦眾議院副議長歐迪阿，徐工集團董事長王民等政府和企業嘉賓云集。該園建筑面積達80萬平方米，將為徐工集團打造第一個海外成套工程機械制造基地，也是迄今為止我國工業企業在巴西最大的投資項目。預計到2015年該工業園產出將達到6億美元。

　　巴西作為徐工集團在海外的重要市場之一，在巴西投資建廠既有天時、地利的優勢，還有輻射和帶動周圍市場發展的優勢。目前徐工在巴西市場各類工程機械設備保有量達3000多臺，僅2010年就出口巴西1.2億美元。

　　“在海外建設制造基地，充分利用當地的資源和技術，使用當地的員工，更近距離地布局國外市場，是徐工走出去的第二步戰略。”王民說。

　　目前，徐工集團正在抓緊實施全球化經營的戰略布局，通過研究全球市場，劃分營銷區域，逐步在全球各區域內建立海外公司和工廠，徐工東歐制造基地、印度制造基地、南非制造基地、印尼制造基地等一批海外產業項目即將投入實施，為企業打贏二十一世紀的國際化戰役布下重要棋子。

　　全球并購徐工“國際化”稱雄世界

　　近年來，在歐美經濟入危機和衰退的時候，徐工高層敏銳地洞察到，中國企業真正走出去的時機到了。這一次，徐工的目標瞄向了跨國同行。

　　2011年，徐工曾小試牛刀，一舉收購了荷蘭AMCA有限公司和德國FT公司這兩家研發制造基礎零部件的歐洲企業，把觸角伸到了高端零部件領域。

　　以這兩家歐洲公司為基礎，徐工歐洲研究院開始建設，在延攬海外高端技術人才方面，徐工又有了一個嶄新的平臺。

　　今年4月，徐工又一舉拿下了全球混凝土機械著名公司德國施維英公司。而這在前幾年還是難以想象的事情。海內外驚呼，日益強大的中國企業將在全球刮起并購旋風。

　　眾所周知，德國是機械制造老牌強國，歷史悠久，技術領先，專利豐厚。已有78年歷史的施維英公司曾被稱為全球混凝土成套設備“領導者”。公司創建于1934年，總部設在德國赫恩，并在美國、德國、奧地利、印度、巴西、中國等多個國家和地區建立了生產基地，在法國、荷蘭、奧地利、捷克、瑞典、韓國等地設有自己的銷售和售后服務中心，同時還擁有100多個國家的代理商隊伍。該公司主要業務包括混凝土攪拌站、混凝土攪拌車、混凝土泵和混凝土回收站等，產品線寬，產品技術先進，是世界頂級混凝土機械設備生產及輸送方案提供者。

　　拿下施維英，將使徐工核心板塊之一的混凝土機械業務得到實質性的大幅提升，從而進一步鞏固徐工在國內的行業領導地位。它不僅表現出徐工集團堅持“走出去”的勇氣和信心，而且也表現出徐工有能力也有實力在全球市場贏得尊重和青睞，更標志著中國企業國際化進程又邁出堅實的一步。

　　千億元、國際化、世界級，這是每一位徐工員工耳熟能詳的企業愿景。徐工已由成立初年營業收入僅3.8億元的不起眼的“小弟弟”，迅速成長為年銷售規模超870億元、位居全球第7的行業巨人。

　　徐工的目標是2015年營業收入超3000億元，進入全球工程機械行業“前三強”，成為全球著名、極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界頂級企業。