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　　這更像是一場觸底反彈的“革命”。

　　在工程機械行業，本土企業一度被外資品牌逼到墻角。在技術、資金、管理等各方面，面對看上去幾乎不可跨越的巨大差距，他們曾失去方向。一個又一個企業被洶涌的合資大潮所吞沒。

　　然而，就像在血與火的戰場上看到自己戰友倒下一樣，本土企業，尤其是那些懷有使命感、不服輸的本土企業家們，終于在尸骨縱橫的戰場上爬起來，開始了絕地反擊。高速發展的中國經濟，不斷增長的中國大市場，給了有志者以機會。性價比優勢、市場服務網絡的優勢，使本土企業發現了跨國巨頭們戰線中的縫隙。他們勇敢出擊，戰而勝之。

　　但局面遠不樂觀。在工程機械高端零配件，尤其是缸、泵、閥、馬達等液壓系統方面，中國企業仍被“卡著脖子”。同時，從“價格戰”火拼中崛起的中國企業，還會發現在國際市場競相壓價的策略與自殺無異，這只會損害中國品牌的整體形象，對跨國品牌卻無任何影響。產品的競爭看短線，品牌的競爭卻是持久和延續的。任何為了短期的市場占有率和眼下的可觀利潤，所表現出的忽視服務、一錘子買賣等一些“砸自己牌子”的競爭手段，將給中國所有走出去的品牌帶來極其惡劣影響。這很可能是致命的。

　　不過，我們仍為中國工程機械行業的“戰士”們感到驕傲。當看到那些單臺售價幾十萬、幾百萬甚至上千萬的“鋼鐵巨獸”，在中國工人的手中，馴服得就像寵物般溫順可愛時，你不得不相信，靠“賣褲子和鞋子換飛機”的時代結束了。在一定程度上透支了土地、勞工、市場這些“比較優勢”之后，中國人開始用頭腦、創造力和精益求精的制造力，與世界實現“共贏”。