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　　3月7日上午，工程起重機公司履帶吊結構車間全員質量會議在生產現場舉行，車間全體員工參加了會議，過程質量控制室主任李震斌就質量獎懲流程和產品質量問題作了發言。

　　近期，結構車間的生產質量問題控制不到位，新運行的質量獎勵申請提交較少。為此，李主任詳細介紹了質量獎勵申報的相關事項：所有非本道工序原因(如：設計、工藝、材料、上道工序等)造成的質量問題，均可進行質量獎勵申報。進行質量獎勵申報時，只需填寫質量獎勵申報表，詳細描述問題點，并經過技術主管、檢驗員確認即可獲得質量獎勵。此舉旨在鼓勵員工主動尋找、發現問題，鞭策生產人員加強質量問題防范。同時，會上還提出了更人性化的質量懲罰制度，對于非故意犯錯、非重復犯錯、主動暴露問題并積極協助解決的員工將不予處罰。前不久，結構車間一轉臺上數十個安裝孔的加工尺寸偏大，配送到調試車間后問題才暴露出來。為此，車間不得不安排人員進行補焊，不僅使得成本提高，生產進度延誤，責任人也受到了處罰。這一問題屬于低級錯誤，機加人員嚴格按照工藝規程操作是完全可以避免的，如果員工能夠積極的發現問題并反饋，損失也會大大降低。因此，主動挖掘質量問題，對車間、個人都有好處。

　　目前隨著產品噸位的增加，客戶要求的提高，需要生產一線將工作做得更細，因此對人、設備、方法等的管理工作也需要提高。本次會議拉開了結構車間過程質量管理工作的序幕。為保證質量管理工作的順利開展，結構車間今后將在每周三召開全員質量例會。