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　　外貿出口、國內需求以及國內投資是經濟發展的“三駕馬車”。但當前國內外經濟形勢的發展給這三駕馬車的行駛方向埋下了不確定因素，我國企業作為市場主體也將深受其影響。

　　當前國內外經濟形勢的發展給外貿出口、國內需求及國內投資的走向埋下了不確定因素?

　　以出口為例，美歐持續發酵的債務風暴使得眼下國際市場疲軟，導致我國出口額下降，嚴重拖拽經濟增長的后腿。數據顯示，2011年全國貨物和服務凈出口對GDP增長的貢獻率從2010年的7.9%急降至-5.8%。

　　在當前國際金融風暴陰霾籠罩之下，2012年中國經濟的“三駕馬車”走向何方尚未可知。中國企業界如何看待當前經濟發展形勢的不確定性?企業家們能否找到企業發展的“王道”?

　　在近日舉行的“2012，不確定環境下的企業發展之道”圓桌會議上，國內知名企業家對這些問題給出了答案。

　　不確定性是“常態”

　　面對當前經濟發展環境的不確定性，許多企業家表示只有在計劃經濟時代才有確定的市場，在市場經濟中不確定性是常態。

　　“比如2007年至2008年間，機床行業的發展形勢非常好。但其實當時經濟形勢變化很快，變化幅度也很大，我們的生產計劃一年可能調整兩到三次，所以那時的經濟形勢也是不確定的。”北京北一數控機床有限責任公司總經理鄒春生說。

　　開山集團董事長曹克堅對當前企業的發展環境同樣表示非常“確定”。因為人口紅利、改革紅利、中國可支撐高速發展的市場環境都在逐漸消失，今后國內企業將面臨中速而非急速發展的環境。

　　但陜西鼓風機集團有限公司董事長印建安則指出，當前中國企業對市場的不確定性仍缺乏認識上的積累。

　　在他赴美參觀美國羅茨公司的時候，當地小鎮上的一則廣告引起了他的注意：“1845年，羅茨先生發明了羅茨鼓風機。”

　　從這則簡單的廣告中，印建安表示自己看到了市場經濟在這個工業國家的歷史發展痕跡。而與美國相比，中國企業進入到市場經濟的大環境中僅僅只有二三十年時間，很多中國企業對市場的不確定性認識還遠遠不夠。

　　“前一段時間經濟快速增長的時候，大家都拼命擴大產能，進行投資。很多人都說"臺風來了，豬都會飛"。這就是我們對于不確定性認識不足的一個表現。”印建安說。

　　確定性來自“經營之道”

　　在當前市場發展存在不確定性時，各個企業通過在實踐中不斷摸索，在不確定性面前“各顯神通”，不斷地發掘使企業利潤增長的經營之道。

　　廣西玉柴機器股份有限公司的做法在外人看起來頗有些類似“廣撒網、多撈魚”的“笨”法子。

　　“我們做的市場比別人寬廣，產品比別人多，也比別人花費更大的力氣。別人花一倍的力氣，我們會花1.388倍的力氣來做。”該公司黨委書記李天生說。

　　然而，正是依靠這些“笨”法子，從2001年到2011年，玉柴年收入增幅均超過該行業的年平均增幅。

　　在當前原材料價格連續上漲，而工業產品價格卻連續下跌的情況下，玉柴通過提高產品精度、細化管理等措施，連續十年使開發成本每年降低5%左右。少花一分錢就等于多賺一分錢，數十年的開源節流為玉柴的后續發展積累了一筆不小的財富。