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　　編者按：2012新年伊始便迎來了洶涌澎湃的海外并購大潮，三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并購事件紛至沓來，看得人眼花繚亂。其實，海外并購由來已久我們對他并不陌生，只不過倒退二十年，中國企業在跨國并購案例中往往扮演的是被并購的角色。現如今，由我國工程機械制造廠商主導的跨國并購潮，是我國工程機械企業逐步成熟的標志，是中國經濟全球化形式下企業發展的必然選擇。美國經濟的疲軟與歐債危機的不斷蔓延，為有準備的中國工程機械企業的海外并購，提供了良好的契機，一部分企業抓住了這一機會，在工程機械發展競爭的浪潮為中國工程機械由“制造”向“智制”轉變奠定了堅實的基石。

　　全球工程機械“東風”起 海外并購大勢所趨

　　從十幾前年，中國工程機構市場被卡特彼勒、小松等國外行業巨頭占據90%的份額，到如今90%份額中國工程機械所擁有。在中國市場占全球市場一半以上環境下，如此巨大的變革使中國工程機械企業在全球行業范圍內的地位愈加舉足輕重。全球工程機械行業的重心加速向東轉移，中國工程機械海外并購條件逐步充實。

　　以普茨邁斯特為例，2007年營業收入為10億歐元，此后逐年下降，2010年已經跌至5.5億歐元，凈利潤為150萬歐元。與之相反，三一重工2007年營業收入為83.6億元人民幣約合9.9億歐元，2010年達到339.5億人民幣，相當于40.2億歐元，凈利潤達到了7.1億歐元。

　　類似此消彼長的變化也發生于施維英與徐工機械、西法與中聯重科、波蘭HSW與廣西柳工之間。從2005年到2011年，全球工程機械行業50強排名的一個重要趨勢是，除了卡特彼勒、沃爾沃等少數老牌強手外，歐美企業排名普遍下降，而中國企業的發展態勢卻呈井噴態勢，在這一過程中，海外并購正卻來越多地為中國工程機械公司所使用。

　　2012中國企業海外并購或將愈演愈烈

　　2012年初一系列的海外并購信息接連傳來，不由讓人們聯想到近年來工程機械行業一連串的并購事件。

　　2008年9月　中聯重科與合作伙伴一共支付2.5億歐元，收購了世界排名第三位的西法公司100%的股權，這次并購讓中聯重科從全球行業排名第五的位置一躍成為全球最大的混凝土機械制造商;

　　2011年7月　徐工機械一舉收購了分別位于德國、荷蘭的兩家液壓件零部件制造商;

　　2012年1月　山東重工斥資3.74億歐元收購了全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團75%的控股權;

　　2012年1月10日　廣西柳工與波蘭工程機械企業HSW簽訂了《有條件收購協議》，斥資3.35億元人民幣收購波蘭HSW旗下民用工程機械事業部;

　　2012年1月21日　三一重工與德國普茨邁斯特簽訂了合并協議，三一重工與其合作方共同出資3.6億歐元收購普茨邁斯特100%股權;

　　徐工機械正在和德國施維英緊鑼密鼓的洽談并購事宜……

　　中國工程機械行業內海外并購風潮漸起，據普華永道在京公布報告顯示：2011年中國企業海外并購交易數量和金額均創紀錄，交易數量207宗，金額達429億美元。進入2012年，并購勢頭更加猛烈，很多收購對象都是全球一流企業。