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　　2011年以來，工程機械行業(yè)出現(xiàn)了大量產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象，這讓同質(zhì)化的討論又被搬上了桌面。實際上，近些年來，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化問題就因一直伴隨著工程機械的發(fā)展而備受各界關(guān)注。不過，三一重工股份有限公司(下稱三一)董事、執(zhí)行總裁易小剛認為，“現(xiàn)在國內(nèi)的工程機械產(chǎn)品還沒有到同質(zhì)化競爭這一步。”

　　工程機械行業(yè)一直處于快速發(fā)展狀態(tài)，而今年以來的產(chǎn)品積壓問題、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐放緩現(xiàn)象都讓同質(zhì)化的觀點甚囂塵上。那么，工程機械行業(yè)所遭遇到的一些消極觀點是否將成事實呢?為此，記者肖隆平專訪了三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁兼三一集團總工程師易小剛。

　　還不存在同質(zhì)化

　　記者：經(jīng)歷近十年的迅速發(fā)展，工程機械產(chǎn)品品質(zhì)提升是否到了發(fā)生質(zhì)變的時候，標志是什么?

　　易小剛：不存在質(zhì)變的問題，因為一個國家的工程機械品牌和產(chǎn)品質(zhì)量是持續(xù)提升的過程，它不會有一個陡變。這幾年來，我國工程機械發(fā)展得很快，無論是在國際市場上的地位，還是國內(nèi)的使用情況;無論是質(zhì)量方面，還是性能方面，整個行業(yè)都提升很快。國內(nèi)大部分產(chǎn)品和國際品牌在性能和質(zhì)量上已經(jīng)沒有很明顯的差別。

　　但是，整個行業(yè)還存在幾方面的問題。首先，和國外先進企業(yè)相比，制作工藝還有很大差別，中國制造的這種痕跡還是存在。別人的產(chǎn)品像一個藝術(shù)品，而我們的產(chǎn)品卻存在一些不盡人意的地方。

　　其次，有些企業(yè)沒有在國際市場上很好地維護國家的品牌形象。而這恰恰需要工程機械整個行業(yè)一起來維護。企業(yè)品牌要想在國際上立足，就必須要做精品，也就是說，我們一定不能把我國工程機械的產(chǎn)品變成一個廉價產(chǎn)品的代名詞。否則，我國工程機械的品牌就永遠不能提高。因此，我們在國際市場上一定要做出高質(zhì)量、高可靠性、高性能的產(chǎn)品，同樣也是高價格的產(chǎn)品。

　　因此，你提到的質(zhì)變問題，我認為，不能說是到了哪一天突然發(fā)生這種變化。經(jīng)營一個產(chǎn)品和經(jīng)營一個品牌一樣，它是一種循序漸進、慢慢變化的過程。

　　記者：這種現(xiàn)象跟我國工程機械的產(chǎn)品同質(zhì)化是否有關(guān)?比如挖掘機就是因為有太多企業(yè)去生產(chǎn)了，所以導致今年挖掘機的銷售業(yè)績表現(xiàn)不好。

　　易小剛：嚴格來講，現(xiàn)在我們國內(nèi)的產(chǎn)品還沒有到同質(zhì)化競爭這一步。如果是同質(zhì)化競爭，言下之意就應(yīng)該是工程機械產(chǎn)品已經(jīng)不存在質(zhì)量問題了，即大家的質(zhì)量都差不多，也已經(jīng)滿足用戶要求，這個時候才能被叫做同質(zhì)化競爭。

　　記者：當然，我這里說的同質(zhì)化競爭更多的是指企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)品以及產(chǎn)品線沒有什么差異而言。

　　易小剛：那也還談不上。拿挖掘機的例子來看，現(xiàn)在談不上一個公司的挖掘機跟另一個公司的挖掘機沒有任何差別。就拿價格來說，卡特彼勒、小松、韓國大宇生產(chǎn)的挖掘機價格與三一以及柳工挖掘機都不一樣，這說明工程機械企業(yè)產(chǎn)品還是有很大區(qū)別的。

　　為什么用戶愿意花更高的價格來買這個產(chǎn)品，不愿意花更低的價格去買別的產(chǎn)品?很顯然，產(chǎn)品的使用性能和質(zhì)量還是不一樣的，所以，我認為整個行業(yè)還不存在同質(zhì)化競爭。現(xiàn)在只能說，在不同的層次上，企業(yè)有打價格戰(zhàn)的現(xiàn)象。比如三一和卡特彼勒的挖掘機產(chǎn)品都很好，但是三一的價格沒辦法跟卡特彼勒的一樣，如果三一繼續(xù)拉大價格差距，這就是殺雞取卵的行為，最后就是三一慢慢地在客戶中沒有了形象，就形成了低質(zhì)量、廉價的形象，最終三一的產(chǎn)品就無路可銷。

　　記者：你剛才說我國工程機械在國際上的品牌形象還不夠好，是不是跟這種價格戰(zhàn)有很大關(guān)系?

　　易小剛：我國的工程機械產(chǎn)品在國際上品牌不太好，有兩個方面的原因所致，一是本身質(zhì)量還沒有做到世界一流水平;二是價格定位太低，我國的工程機械進入國際市場，應(yīng)該去建設(shè)好企業(yè)的服務(wù)體系，把產(chǎn)品做好，而不是以低廉價格去沖擊國際市場，這樣沒有任何意義。

　　記者：你剛才說的質(zhì)量問題，國內(nèi)某家企業(yè)總裁曾在接受本刊采訪時說中國的工程機械產(chǎn)品跟國際品牌相比沒有很大差距。你怎么看這種觀點?

　　易小剛：這是站在不同的層次去看這個問題。比如說買衣服，一件60塊錢的和一件100塊錢的衣服，你能說這兩件衣服沒有本質(zhì)上的差別?

　　記者：如果前提條件沒有任何問題，肯定是有區(qū)別的。

　　易小剛：這就是嘛。平心而論，差距還是存在的，特別是精細化程度、可靠性、操作的舒適性。好比一輛桑塔納和一輛奧迪(當然，我這里沒有貶低哪個品牌的意思)，這兩種品牌的車都是大眾生產(chǎn)的，桑塔納也沒有什么質(zhì)量問題，但你能說桑塔納跟奧迪是一樣的嗎?它不一樣，因為這種質(zhì)量問題不能簡單地變現(xiàn)成車子不壞就行了。桑塔納能跑幾十萬公里，但是用戶坐在上面的舒適程度，一級汽車的操控性能、安全性能，各項指標是完全不一樣的。所以，我們不能說一輛桑塔納跟一輛奧迪沒有什么差別，工程機械行業(yè)也是這樣。

　　不會發(fā)生大洗牌

　　記者：在我國工程機械迅速發(fā)展的十來年中，三一也獲利頗豐，但有學者預(yù)言貴公司和中聯(lián)重科將不再有前幾年的輝煌，你如何看這個預(yù)測?

　　易小剛：我不知道他這么認為的依據(jù)是什么，我認為他是沒有依據(jù)的。

　　記者：因為國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有以前那么多了，再一個就是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)多了，分蛋糕的多了。

　　易小剛：這是一種很膚淺的判斷。認為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)建設(shè)得差不多了的依據(jù)就不足以讓人認同。我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了多少?完成了60%，80%，還是90%?這種觀點是沒有依據(jù)的。反過來說，這幾年我國的基礎(chǔ)設(shè)施增長，純增長量有多少，不也就是百分之十幾嗎?為什么整個工程機械行業(yè)年銷售額會增長50%還多?高的還有100%甚至更多，這種速度是什么原因造成的?

　　實際上，這是因為勞動力成本越來越高，原來用人力去完成的事情現(xiàn)在都要用工程機械去完成。假如基礎(chǔ)設(shè)施一點兒不增長，工程機械也是要增長的，因為勞動力成本會更高，但勞動生產(chǎn)率卻希望變得更高。

　　比如汽車產(chǎn)業(yè)，這幾年發(fā)展速度的加快是因為人的數(shù)量增長嗎?當然不是，原因在于人們原來坐公共汽車或騎自行車。后來人們不愿意騎自行車了，買了桑塔納、夏利。再后來人們覺得坐桑塔納、夏利不舒服了，要買一輛奧迪、別克。這是同樣的道理，所以，說這種觀點的人沒有仔細分析增長的根源。

　　當然，今后是不是一定能夠維持這種高速的增長，我不知道。我想任何人也沒有這種依據(jù)能說得清楚，工程機械行業(yè)年銷售額會一直維持在50%、100%的速度增長。我這個時候也不敢拍胸脯，因為我沒有任何依據(jù)。

　　記者：工程機械發(fā)展到現(xiàn)在，你認為會經(jīng)歷一次大洗牌留下一些大型企業(yè)嗎?

　　易小剛：任何一個行業(yè)都會有一些企業(yè)經(jīng)營得越來越好，一些企業(yè)經(jīng)營得越來越差。國際上的一些工程機械企業(yè)也會經(jīng)營不下去的，但這是一種企業(yè)經(jīng)營的正常現(xiàn)象，談不上大洗牌。

　　大洗牌是一種什么概念?就像到了哪一天突然爆發(fā)了一場大地震，有些企業(yè)就生存下來了，有些企業(yè)就倒閉了。而在一種正常的競爭過程中，有一些企業(yè)可能因為各種各樣的原因，比如技術(shù)、資金、產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營不下去了，這種現(xiàn)象在任何一個行業(yè)任何一個時期都會發(fā)生。

　　記者：未來像三一、徐工和中聯(lián)重科這樣的企業(yè)會變成世界性大企業(yè)嗎?其他小企業(yè)的市場份額會萎縮，甚至淡出市場嗎?

　　易小剛：我不具體講哪個企業(yè)最后經(jīng)營得很好，但是你說最后我國的工程機械行業(yè)只剩下三巨頭、四巨頭，這一點我認為絕對不可能。市場經(jīng)濟環(huán)境下不可能產(chǎn)生這種情況，除非是國家要控制，想要剩下這幾家企業(yè)。在國家的干預(yù)下可能會剩下三巨頭、四巨頭，但是在市場環(huán)境下經(jīng)過一次市場的大洗牌最后只剩下三家、四家企業(yè)，這是絕對不可能的。

　　在市場環(huán)境下，可能會有某一個中小型企業(yè)倒閉了，但又會冒出另外一家企業(yè)。國際工程機械市場發(fā)展這么久了，有卡特彼勒、小松這樣的大型企業(yè)，也有很多小企業(yè);有上百億元規(guī)模的企業(yè)，也有幾億元甚至不到一億元的小企業(yè)。