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　　“企業貿然國際化失敗概率很大”——三一集團何真臨如是說

　　國際化，跨國企業，境外上市這三個詞匯是具有雄心壯志的中國企業家最愛談及的話題。但現實卻是，在海外擴張的過程中，許多企業因為這樣或那樣的原因，折戟沉沙，鎩羽而歸。28日峰會上，三一集團副總裁何真臨在財富CEO峰會上談到這一情況時表示：企業貿然國際化失敗機率很大。目前國內企業應更注重修煉內功。用被企業家們廣為推崇的孫子兵法的理論來說就是：中國企業當謀定而后動。

　　所謂的企業內功，實質上就是企業的內部的轉型升級。在2011年財富CEO峰會上，來自中國鋁業的羅建川先生從中國鋁業發展的經驗出發，介紹了企業轉型升級的五步走戰略。

　　戰略轉型升級與技術轉型升級

　　企業的轉型升級首先在于戰略升級，摩根大通證券主席董事總經理龔方雄先生提到中國企業發展有一個誤區——集中在利潤薄弱的下游競爭，從而造成了行業分散性發展和競爭環境惡化。企業的戰略升級就是讓企業從下游走向中上游，打通整個產業鏈，從而創造更多的利潤，在這個方面，中國鋁業和中建集團的500強之路就是典范。

　　戰略升級之后，企業面臨的是更加實質化的升級，即企業的技術轉型。與會嘉賓談到，在過去的國際競爭中，中國企業傾向于走一條成本競爭與價格競爭的道路。這個在當前國際競爭環境下顯然已經走不通了，中國企業需要走一條智慧化的競爭道路，技術轉型就是中國企業競爭轉型的支撐力量，而創新則是技術轉型的突出表現形式。

　　對于中國企業如何通過增強技術力量，促進創新，摩根大通的龔方雄先生提出了兩點建議——自主研發或是復合式創新或是“拿來主義”。前者耗時長，后者則需要資本與國際資本市場對接的能力。龔方雄先生同時提出，國際金融危機為技術“拿來主義式”升級提供了良機，以并購沃爾沃一事來說，就是中國企業把握時機對接國際資本市場，以小利潤換來技術升級良機的一個典型案例。

　　中建集團的內部管理轉型升級

　　當企業發展戰略明確，技術力量達到一定積淀之后，企業的轉型之路要繼續向內看，落在企業運營轉型之上。以中建集團為例，在兼并300家水泥企業，清退200家不合格企業后，中建集團在企業內部管理上提出了“管理整合”概念，聘請泛太平洋中心擔任企業管理整合顧問，進行了一系列細化整合工作。在中建集團的管理整合過程中，出現了許多可圈可點的方式方法。比如“三個五”，即五集中，五化管理，五個KPI，用于對企業進行數字化，集中化管理。用集約化管理來產生效益。另一個管理創新是輔導員制，對于并購進來的每一個企業，中建總部都會派五個輔導員去，中建集團培養一大批輔導員進入重組企業，全部企業用一個模式一致去生產。

　　企業國際化道路中的品牌力量

　　羅建川先生提出的最后兩個轉型是國際化轉型以及產業鏈轉型，就中國鋁業本身而言，因為是資源型企業，因此國際化資源優化配置的需求優先于產業鏈的整體布局，因此出現了先國際化后產業鏈轉型的發展步驟。但對許多企業而言，這兩個轉型孰先孰后要根據企業實際情況而定。就中國企業競爭現狀而言，產業鏈轉型或許是更加緊迫的一個話題，中國企業如何走出下游集中競爭，利潤薄弱的局面，向產業鏈中上游布局的轉型或許能提供相應的對策。

　　在經歷了上述轉型升級后，中國企業如何在國際化的道路上走得更順暢，品牌是不得不提的一個關鍵因素。財富CEO峰會上主持人權靜提到一個中國企業國際化的怪現狀——“買什么漲什么。賣什么跌什么”。究其深層次的原因，品牌是重要制約因素。正如道康寧的Jeremy Burks先生所說：“品牌能夠反映我們和客戶之間關系和聯系，品牌也是凝聚了我們和客戶之間建立起來這樣一種牢固的關系。所以如果你想要和這些企業、和這些客戶保持長期的關系，然后來充分的展現我們企業產品的質量和我們這些效率，最終把所有東西凝聚在你的品牌當中，這個我們深有體會。即使在B2B市場當中，我們面對大的企業客戶，品牌仍然是最重要的。”

　　與會嘉賓同時談到，好的品牌的塑造離不開企業的一系列轉型升級，從好的技術、好的產品出發，建立起好的服務體系和客戶關系，樹立企業形象和口碑，從而建立起企業發展的無形資產——品牌。

　　謀定，指的是企業強化內功，實現企業戰略轉型升級。后動則指的是中國企業如何在國際經濟大形勢下把握良機，走上世界500強之路，關于后動的論爭，在28日峰會上也有詳盡的討論。

　　財富CEO峰會：探尋中國企業的做大做強之路

　　據了解，本次財富CEO峰會是繼今年7月美國《財富》雜志發布2011年度“世界500強”企業最新排名后，最另人矚目的經濟盛事之一。在剛剛公布的新500強榜單中，中國企業數量達61家，其中新進榜企業12家，民營企業2家，全部企業數量首次超過日本位居全球第二。中國企業如何邁向世界500強，企業快速發展的動力是什么，種種問題成為了經濟學界和中國企業家關注的焦點。

　　正是在這一背景下，本屆財富CEO峰會選擇了廣受各界關注的 “世界新格局——中國新角色”為會議主題，來自政界、商界的代表、500強企業CEO代表與參會媒體圍繞“新環境、新投資”、“中國企業500強成長之路”、“創新之靈魂”、“文化藝術產業的未來”、“品質與消費信心”、“企業轉型升級”等八個板塊的各項內容展開了深度的對話和討論。會后，參會媒體紛紛表示，本屆財富峰會討論的話題，為中國企業大步邁向世界500強提供了新思路和新方法。