3500萬重獎已故高管李冰先生的投道引發媒體熱評,也有人不相信是真的認為三一是炒作,其實,情況并非如此,原因很簡單,因為李冰在三一獲獎的額度只能說是相當一般。
比如三一重工付總易曉剛集團贈予他3%股權,其價值遠遠超過10億元。公司九個董事資產個個超過億元,其中五人榮登福布斯中國富豪榜,而創業股東只有四位。這是集團層面,至于二、三級公司層面股東更是數不勝數!
假如高層不能說明問題的話,同樣是工程技術人員出身的吳XX公司贈予其相當于三一重工400萬股權益,其個人資產也超過2億元,我想公司如果要是炒作的話,炒作這些人可能更有價值。
三一根據不同職業制定了不同薪酬體系,目的在于保持相對競爭優勢。
三一加大獎勵目的在于激發人的潛能,培養人才。這次獎勵的員工經媒體報道已經公開,從所公布的名單可以看出,三一的核心骨干基本由內部培養,也讓外部關于三一靠外挖人發展的傳言不攻自破,不少人利用三一民營企業的特點,在這方面做盡了文章,實際上,三一每年招聘數百名研究生充實研發目的就在于培養后備人才。
有人講三一人員流失大,其實也與事實不符,實際上三一的核心員工是高度穩定的,不知道有誰見過幾個從三一走出去的部級、總裁助理以上干部,而這個級別以上干部三一有400多人!
至于個別人的流動是不可完全杜絕,也是正常的。
有幾個基本常識可以告訴大家:
1、一個留不住人的企業是不可能成為一流企業的;
2、一個不會培養人而只會挖人的企業永遠只是一個學習者,而非創造者,同樣無法成就一流企業;
3、一個不能與員工分享發展成果與機遇的企業,永遠只可能是個土財主,無法成長優秀的企業家。
三一的目的不在炒作,而在創造經典!
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