成功的品牌源自優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì),而領(lǐng)先行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)就是產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。豐田汽車以TPS生產(chǎn)系統(tǒng)聞名世界,沃爾沃也以自身的生產(chǎn)系統(tǒng)讓產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。山東臨工作為工程機械行業(yè)的領(lǐng)先品牌,一直致力于精益化生產(chǎn)系統(tǒng)的提升改進,通過借鑒世界知名品牌的經(jīng)驗,結(jié)合臨工自身情況而創(chuàng)建的LPS(精益化生產(chǎn)系統(tǒng)),目前正不斷取得積極的改進效果,生產(chǎn)效率不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性讓越來越多的用戶感到滿意,員工自身對產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程的把控也有了明顯的改善。
針對臨工LPS(精益化生產(chǎn)系統(tǒng))的培訓也讓員工受益匪淺,培訓師通過國內(nèi)外的經(jīng)典課程及臨工的生產(chǎn)實際現(xiàn)狀,深入淺出的闡述生產(chǎn)過程中面臨的問題及解決方案,也讓一線員工的生產(chǎn)熱情高漲,對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也是精益求精,為臨工產(chǎn)能的提升提供了可靠保障。
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