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　　九兄弟共同決策共享成果

　　眾所周知，三一集團的成功離不開整個核心團隊18年來的共同打拼，與其他民營企業主不同，梁穩根并沒有緊緊攥著股權，他懂得將企業成果與“功臣”共享，將股權分給能為公司帶來更多收益的人才，這也是這些年來公司核心團隊得以壯大、公司規模不斷擴張的原因。

　　九人董事會是現在三一集團的最高決策層。除了最早的“梁袁毛唐”組合，在三一后來的發展過程中，又陸續加入了王佐春、向文波、周福貴、易小剛、趙想章等五人。今年45歲的唐修國因為注重細節、柔和內斂，不論是在三一發家地漣源還是在后來三一總部長沙都扮演“內當家”的角色。他與有著大氣魄、大思路的向文波年齡相仿，性格互補，分列三一集團的二號、三號人物。王佐春、毛中吾、袁金華則逐漸在上海、昆山、沈陽找到了新戰場，從集團里分管一攤的董事成長為能帶兵打硬仗的將軍。

　　早餐會是頗有水泊梁山聚義堂氛圍的議事場所。梁穩根在岳麓山腳下的愛晚亭附近租了一幢白色的房子，里面既是他的書房，也是他和董事商量重大事情的地方，比如三一要做中國股權分置改革的第一家就是在那兒拍板決定的。中證萬融投資公司董事長趙炳賢曾經受邀參加過這樣的會議，梁穩根說趙去了之后很震驚，說從來沒見過哪家企業這么開會的，董事們以各種方式爭吵、質疑，每個人都冒汗，誰都可以打斷梁穩根的講話。

　　對于錢財，梁穩根很慷慨。1994年，梁穩根召集駐守在漣源和長沙兩處的兄弟在長沙的瀟湘城賓館開了個會，明晰兩個公司的產權，這也是他們創業近十年來第一次討論“分家產”的問題。當時易小剛、趙想章還沒有加盟，據向文波、唐修國、王佐春回憶，從梁穩根宣布方案到通過，10分鐘都沒用。梁穩根的方案是，漣源材料廠的股權，梁、唐各21%，毛、袁各20%，翟登科11%，王佐春5%，向文波、周福貴各1%;長沙三一當時還是負資產，梁穩根占56%，唐、袁、毛分別占8%，向文波7%，周福貴12%，王佐春1%?！皼]人提出異議，大家覺得梁總即使在漣源材料廠占50%都不為過。他不計較漣源廠的利益，長沙這塊就更沒人計較了。”唐修國、王佐春均如此說道。后來，易小剛加盟，梁穩根從自己的股份中拿出了2%給易。2007年，負責財務與投資的三一集團副總裁趙想章，通過一系列資本運作，為三一集團貢獻了近20個億的利潤，被提拔為董事，也握有集團的部分股權。

　　在《福布斯》上月發布的2011全球億萬富豪榜上，三一集團除了梁穩根，核心團隊中，唐修國、向文波、毛中吾也都成為了新上榜的中國富豪。