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　　實業經濟對于一個國家而言，重要性不言而喻。在歷年的中國企業500強榜單中，制造業企業幾乎都占50%以上的份額。不過近年來，實業企業的營商環境卻有惡化趨勢，尤其是實業企業的融資成本高企，研發、生產制造本身的成本也居高不下，原本被認為是最為黃金時期的“走出去”機遇，隱約遮蔽上了一層陰霾。

　　日前，在2011中國制造業全球運營高峰論壇上，上海交大安泰經濟與管理學院院長周林教授在接受《每日經濟新聞》記者的專訪時表示，目前中國制造業可謂機遇與挑戰并存。“我們有勤勞刻苦的一線工作者，我們有恰逢可以‘后來居上’的好時機，但要抓住這個機遇，還需要企業的覺醒意識和為之付出的汗水。”在周林看來，眼下中國制造企業與國外先進企業相比，在研發能力上存在差距，而要降低成本、追求真正的高效，可以在物流方面加以突破。此外，周林還認為，人才問題是企業發展問題的重中之重。

　　“中國制造業的企業要走‘全球化’路線一定離不開人才。然而，傳統教育制度存在的一些不足使創新型人才極度匱乏。作為培養未來企業管理者與領袖的商學院，也作為國內一流的教育院校，我們有責任走在最前面，為此不斷努力，先‘創新’起來。”周林說。

　　創新應堅定不移

　　盡管尚沒有權威統計數字出爐，但據預測，2010年中國工程機械行業的全部收入可能達到4000億元。以營業額計算，中國已有兩大企業進入2009年世界工程機械公司前十位。但在傳統制造業市場爆發的背后，一系列的困難仍然限制著企業的發展速度及空間，其中最重要的就是創新問題。

　　根據中國工程機械工業協會的數據，2009年，徐工集團、中聯重科兩家企業分別以收入35億美元和30億美元列“全球營業額最大的機械企業十強”榜單的第九位和第十位。然而，名列前三甲的美國卡特彼勒、小松(日本)、日立建機(日本)，銷售額分別為181億美元、137億美元和60億美元也就是說，卡特彼勒一家的全球銷售額，占到中國當年銷售額的39%。中國企業與前幾位的銷售額差距依然不小。

　　“中國業內要產生世界級的大型企業，還是有機會，但依然面臨不少考驗。比如，企業的管理模式和技術需要創新。”周林對《每日經濟新聞》記者坦言，“除戰略、思路上要有創新外，在開發、新品生產等方方面面同樣需要創新。”

　　周林認為，中國制造業企業的研發水平，尤其是在“高精尖”技術上，依然與國外存在不小差距。首先是核心零部件、核心技術，這些一直掌握在海外個別企業手中，這始終是國內企業老總們無法忽視的問題，“比如寶鋼集團，雖然在制鋼、煉鋼方面的能力卓越，但是參觀過工廠后不難發現，他們的鍋爐等煉鋼設備全部依賴進口。”

　　事實上，目前中國機械行業的大部分液壓件、傳動系統等，都需從國外進口。與此形成鮮明對比的是，在國內企業產能迅速擴張的同時，海外零部件企業經常會拖延供貨周期、供應量也不足。至于如何追趕這不可能一蹴而就的研發技術水平，周林建議：“想要在研發上獲得最好的效果，就要參與大型研究項目，站在更高的視野上看市場，從而掌握世界最先進的技術。”