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　　驕陽似火，彩旗飄揚。2011年8月15日，山東臨工2011年供應(yīng)商會議在山東臨沂華盛江泉城大酒店隆重召開，來自五湖四海的76家主要供應(yīng)商代表與臨工管理團隊歡聚一堂，共商發(fā)展大計。

　　一切既自然而又突然，2011年，山東臨工，這一行業(yè)巨人再一次攜雷霆之威、成萬鈞之勢，一路走來。2011年上半年，產(chǎn)銷量雙雙突破歷史記錄。面對前所未有的發(fā)展機遇，臨工人制定了五年規(guī)劃、三年實現(xiàn)的宏偉目標(biāo)，并將2012年的銷售收入目標(biāo)牢牢的鎖定在200億。一年內(nèi)實現(xiàn)100%的增長，離不開公司營銷、生產(chǎn)、采購及其它支持團隊的共同努力，更離不開實力強勁的供應(yīng)商隊伍。本次會議的召開，目的就是切實做好與供方在戰(zhàn)略層面的信息溝通與交流，為我們的供應(yīng)商注入信心，提能加速，實現(xiàn)與臨工的同步跨越發(fā)展。

山東臨工2011年供應(yīng)商會議隆重召開

　　會議首先安排供應(yīng)商代表到臨工挖掘機事業(yè)部總裝線、裝載機事業(yè)部總裝線及公司南廠駕駛室車間、配件公司和兩萬臺挖掘機生產(chǎn)基地進行了參觀。臨工宏偉的發(fā)展規(guī)劃和迸發(fā)的激情，實行LPS后整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場、科學(xué)的工藝布局，都給大家留下了深刻的印象。

　　參觀結(jié)束后，在酒店會議室，采購本部供應(yīng)商發(fā)展室經(jīng)理郝國強就臨工供應(yīng)商管理的流程、理念和要求向與會代表進行了培訓(xùn)交流。近年來，采購本部與沃爾沃上海工廠采購團隊緊密合作，建立和實施了一系列供應(yīng)商管理的流程和制度，全面開展了供應(yīng)商發(fā)展的各項工作，基本建立了供應(yīng)商生命周期管理的制度框架和流程體系。郝國強經(jīng)理就臨工的供應(yīng)商選擇與發(fā)展流程，供應(yīng)商SEM評估流程，5M變化流程，工廠搬遷要求以及對臨工供應(yīng)商的管理理念和要求等內(nèi)容進行了詳細(xì)的介紹。對各位供應(yīng)商全面和深入理解和支持臨工關(guān)于供應(yīng)商管理的工作，實現(xiàn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和管理水平的全面提升，發(fā)揮了積極的促進作用。

堅定信心，提能加速，跨越發(fā)展

　　下午，主題大會正式開始。會議由山東臨工總經(jīng)理助理馬興慶先生主持。首先，山東臨工總經(jīng)理助理、采購本部部長王者森先生做了主題為“堅定信心，同步發(fā)展，全力保障200億”的采購工作報告。王總在報告中通報了臨工今年上半年的供應(yīng)保障指標(biāo)完成情況，介紹了公司2011年下半年至2012年的需求預(yù)測和生產(chǎn)安排，對臨工供應(yīng)商管理策略進行了介紹，并對供應(yīng)商全面提升管理能力、實現(xiàn)雙方同步發(fā)展提出了要求，特別是提出供應(yīng)商需要在理念、產(chǎn)能、質(zhì)量、物流與服務(wù)等五個方面，緊緊圍繞臨工需求、不斷提升效率水平，與臨工實現(xiàn)同步發(fā)展。

　　山東臨工副總經(jīng)理支開印先生在會上做了質(zhì)量工作報告。他首先提出了“質(zhì)量是價值和尊嚴(yán)的起點”的觀點，對山東臨工產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，質(zhì)量工作中存在的問題、不足和挑戰(zhàn)，以及我們面對問題和挑戰(zhàn)所能采取的對策等進行了深入剖析，并向供應(yīng)商傳達了“好質(zhì)量是聰明人下笨功夫做出來的，聰明人下笨功夫，鹽堿地也能開出玫瑰花”等質(zhì)量理念，以此告誡供應(yīng)商，只有腳踏實地，舍得下笨功夫，才能做好產(chǎn)品質(zhì)量。

　　會上，臨沂勝代機械和伊頓液壓系統(tǒng)供應(yīng)商代表進行了發(fā)言。勝代機械指出：作為供應(yīng)商緊跟臨工發(fā)展步伐，把握挖機發(fā)展機遇，夯實自身發(fā)展基礎(chǔ)，積極響應(yīng)臨工提出的“堅定信心、同步發(fā)展”的倡議，企業(yè)得到了快速發(fā)展。伊頓液壓系統(tǒng)則介紹了伊頓公司的精益生產(chǎn)運行情況，其計劃系統(tǒng)，銷售、庫存和運營計劃SIOP，看板拉動等管理模式，有效的保證了運作效率，使我們深受啟發(fā)，為各位供應(yīng)商采用先進的管理手段，迅速提升管理水平提供了生動的學(xué)習(xí)借鑒教材。

　　隨后，山東臨工總經(jīng)理文德剛先生進行了講話。文總在講話中與大家共同分享了山東臨工跨越發(fā)展的成果，結(jié)合2011年下半年目標(biāo)計劃和2012年200億目標(biāo)的實現(xiàn)，對供應(yīng)商在產(chǎn)能保障方面提出了明確的要求。

　　接下來，山東臨工執(zhí)行總裁于孟生先生在講話中對國內(nèi)外發(fā)展形勢及政策進行了深入分析，對臨工產(chǎn)業(yè)鏈拓展、公司綜合競爭力提升策略進行了介紹。于總指出，臨工實現(xiàn)跨越發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都已經(jīng)成熟，各供應(yīng)商必須緊跟臨工發(fā)展節(jié)奏、提升實力、加快發(fā)展。

　　最后，在熱烈的掌聲中，山東臨工董事長、首席執(zhí)行官王志中發(fā)表了重要講話，介紹了山東臨工的戰(zhàn)略規(guī)劃，并從效率、質(zhì)量、資金、市場、產(chǎn)品等各方面的優(yōu)勢詮釋了臨工五年規(guī)劃、三年實現(xiàn)的可行性;對供應(yīng)商提出了保質(zhì)保量、加快發(fā)展，跟上臨工發(fā)展步伐的殷切期望，要求各位供應(yīng)商認(rèn)真貫徹臨工“效率至上，科技領(lǐng)先”的理念，在保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和過程穩(wěn)定，再轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)高可靠性的更高目標(biāo);最后，從建立與供應(yīng)商的定價機制、戰(zhàn)略供應(yīng)商的動態(tài)管理、壯大采購與供應(yīng)商發(fā)展隊伍等方面，對采購與供應(yīng)商發(fā)展工作做出了重要指示。

　　當(dāng)晚，酒店多功能C廳，華燈璀璨、氣氛熱烈，公司在這里為參加山東臨工2011年供應(yīng)商會議的各位供應(yīng)商代表舉行了答謝晚宴。與會領(lǐng)導(dǎo)與代表歡聚一堂、共同舉杯，祝賀供應(yīng)商會議的成功召開，憧憬山東臨工和各位供應(yīng)商合作的美好前景，會議在熱烈、友好的氣氛中圓滿結(jié)束。

　　此次供應(yīng)商會議，引起了與會供應(yīng)商的強烈共鳴和高度評價。一些供應(yīng)商代表對臨工近年來的快速發(fā)展贊嘆不已，“臨工的發(fā)展速度和前景在行業(yè)內(nèi)首屈一指，能夠為臨工供貨已經(jīng)成為我們企業(yè)的優(yōu)質(zhì)名片。相對于其它主機廠單純地提出整改要求，臨工能更加地關(guān)注于過程改善，手把手地幫助我們不斷提升，我們更愿意與臨工這樣的企業(yè)合作”，一位供應(yīng)商代表如是說。

　　“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我們有理由相信，乘著此次會議的東風(fēng)，山東臨工這艘工程機械的航母，將乘風(fēng)破浪，堅定而快速地駛向成功的遠(yuǎn)方!