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“班組建設要為一線生產工人搭建職業成功之路。”4月6日的早操會上，梁穩根董事長參加了三一集團2007年1、2月份優秀班組頒獎儀式，并就班組建設和一線生產工人的成長作了講話。在和煦的春風中，員工們感受著公司領導對于一線工人成長的關切之情。
梁穩根董事長表示，班組建設最重要的就是要為一線生產工人提供發展通道。通過班組建設，一方面為一線工人提供廣闊的發展通道，另一方面為公司的日益發展提供人才來源。他說，一線工人可以通過努力成為優秀工人，然后當上班組長，再通過努力做一個優秀的班組長；而優秀的班組長，將獲得公司選送到大專院校深造的機會，學成后通過各種機會的鍛煉，可以一步一步地成為車間主任、科長、部長、總經理。

　　“所以，我要特別提醒所有的生產工人，你們的工作，除了實現每個月的工資收入和其它目標之外，千萬不要忘記還有更加遠大的目標。”梁穩根董事長言辭切切地告誡大家并表示，選送優秀班組長、優秀工人到大專院校深造，是公司人力資源的一項重要工作，公司將持續不斷地開展下去，而且還要加大力度。

　　梁穩根董事長認為，班組建設也是提高全員素質，提升中國制造能力的一個重要的途徑。他表示，與美國、日本和歐洲國家相比，中國工程機械制造企業還存在相當大的差距。

　　梁董事長說，公司今年的銷售目標是120億元，我們的規劃是：2010年實現300億元，用10-15年時間，實現銷售額1000億元以上，進入世界500強。這一目標對我們的制造水平提出了非常高的要求。作為一個有著遠大目標的制造企業，需要大幅提升制造能力；同時，中華民族的日益強盛和偉大復興，也需要大幅提升制造業水平。所以說，我們制造行業的一線工人和各級干部，都肩負著一個重大的使命，就是要趕上世界級制造水平，要將我們的裝配、機加、下料、焊接、表面處理、油漆水平等，做到世界級水平。

　　梁穩根董事長進一步指出，現在的情況是，我們還存在很大的差距。這就需要我們的生產管理人員和生產工人要有追趕世界級制造水平的雄心和抱負，通過班組建設來提高員工的素質，提升制造能力，為實現世界500強目標和中華民族偉大復興作出貢獻；通過班組建設，來實現自身價值和人生夢想。

　　梁穩根董事長表示，班組建設是董事會和他本人非常重視的一項工作。他要求公司各有關部門將班組建設長期、扎實地開展下去，并希望廣大一線的生產工人滿懷熱情地參與班組建設活動，將自身的發展、公司的發展和社會的發展融為一體。         

　　一組有關班組建設的數據

　　截止目前，三一重工長沙總部制造體系班組共計237個，其中被評為月度優秀班組的累計67個，被評為年度優秀班組的24個優秀班組中，被公司選送到大專院校深造的班組長共16人，已擔任車間主任等管理職務的共4人。

　　2006年至今，已有126名優秀工人走上班組長崗位；293名優秀工人被選為后備班組長，其中14人已正式任命，另有30人即將走上班組長崗位。此外，還有一部分后備班組長轉崗成為售后服務工程師。