我們以中聯重科在廠商經營全球化方面的探索和思考跟大家做一個分享,我們是怎么幫助中聯重科實現銷售,利潤,推動全球化建設,中聯重科融資租賃公司是02年成立是全國最大設備租賃公司,06年拿到商務部和國稅總局融資租賃試點企業機制,成立以來我們業務獲得巨大發展,因為我們有一個強大的母公司,受益于國家四萬億,各方各種配套資金一個良好發展環境,我們發展得到很好的保障,07年中聯重科融資租賃從06年5億到到現在的70億沒有難得不容易,從07年我們融資滲透率從4%作業到08%17%,10年超過53%,可以看出中聯重科租賃在銷售過程中巨大的促銷貢獻越來越大,印證了廠商金融是廠商銷售有利促進工具這樣一個論點。
第二廠商金融作為廠商重要利潤來源,簡單說兩個數字,08、09年中聯重科融資租賃公司別別對上市公司1%,1.92%收入貢獻,奉獻4.13,6.0%凈利潤貢獻這個比例也是慢慢增長,這個角度看依然能夠體現出促進廠商銷售同時,依然能夠為廠商提供重要的利潤來源。
全球化助推器,中聯重科在03年前后開始全球化銷售,建設全球的代理商銷售網絡,07、08融資租賃在國內發揮重大作用,在這個過程當中剛才提到兩個銀行資本流動性緊缺,導致融資租賃鏈條斷裂,導致中聯重科包括其他幾家工程機械產業在海外遇到一些混淆,我們在海外逐步考慮建設自己金融服務平臺和網絡,08年年底在上海啟動中聯重科融資租賃全球體系建設,09年開始慢慢發揮作用,這個是我們目前正在運營幾個境外公司,包括澳大利亞公司是09年5月份操作工程機械海外融資租賃第一單,10年我們有三家公司開通了當地金融服務平體,俄羅斯是2010年6月份,歐洲意大利10年4月份,我們在所有代理商面前簽署了第一單,10年在上海簽了跟美國第一單,我們通過自己努力在海外四國家分別獲得當地金融拍照,開始操作業務,業務實現1.27億,今年我們在海外融資額已經接近兩億,金融危機印象還有后續很多影響還在持續,另一方面我們在海外步伐大步伐很快,但是小步伐相對比較謹慎,也是為了逐步積累經驗,08年中聯重科收購全球最大的混凝土制造商, 之后我們成立了事業部,收購之后沒多久,全球陷入金融危機,整個行業簫條一片,包括我們幾大競爭對手,我們09年底,10年初成立中聯重科融資租賃意大利公司,開始操作給予當地非常大的支持和幫助,促使整個混凝土事業部在金融危機影響中穩定銷售量,甚至有所上升。這個圖09到10年混凝土事業部在銷售額上的增長幅度,非常大,基本在70、80%左右。
作為中國工程機械行業龍頭企業,中聯重科相信廠商金融和全球化將是中聯重科未來作為世界一流工程機械企業非常重要標志,中聯重科在中國廠商還是不錯,作為一個行業現行者,我們愿意把自己經營全球化過程中遇到困難也好,經驗也好,教訓也好分寫給我們同行,廠商經營全球化我們也認為不一定是指廠商要在每個有銷售地方這里服務平臺,我們也豪華跟當地其他銀行合作,目的是促進廠商的全球化銷售合悲劇,再次感謝會議主辦方,感謝大家一直對中聯重客關注和厚愛。
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