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　　我國裝備制造業正處于發展的關鍵時期。國際環境的變化和國內經濟的發展，已明確無誤地要求我國裝備制造業盡快轉型升級，實現可持續發展。可以毫不夸張地說，我國裝備制造業如不能在近十年中實現轉型升級，將錯失極好的戰略機遇期。轉型升級的核心在于降低單位產值的能耗和資源消耗，減少對環境的影響，提高產業的效率和效益，提升在世界制造業價值鏈中的地位，將產業的發展建筑在依靠科技進步和提高勞動者素質的基礎上。轉型升級是未來十年我國裝備制造業發展的主旋律，而實現轉型升級必須找準著力點。轉型升級涉及很多方面、很多問題，從宏觀層面講，產品結構調整、產業結構調整、發展方式的轉變，都是應有之意。當前，以下10個方面應是產業和企業的著力之處。

中國機械工業聯合會特別顧問 朱森第

　　一、從生產型制造轉向服務型制造

　　我國制造業是以加工、生產、裝配及組裝為主體的制造業，裝備制造業亦如此。這種形態的產業，資源消耗高、環境影響大、效率效益低，而制造業發展的趨勢是以產品制造與增值服務相融合的產業形態，即服務型制造。因此，我國裝備制造業應加快發展現代制造服務業，向加工、生產、組裝環節的兩頭延伸，提升在世界制造業價值鏈中的地位，提高國際競爭力，提高為用戶服務的能力和水平。

　　二、從高耗多污轉向綠色制造

　　我國裝備制造業雖不是高耗能產業，對環境的影響比起有些產業來，要小得多。但與國際先進水平相比，差距很大。裝備制造業是向各產業部門提供裝備的產業，裝備的水平在相當程度上決定了用戶的節能降耗水平。裝備制造業自身的生產過程同樣要實現節能降耗，因此必須發展綠色技術、綠色工藝。從產品全生命周期著眼，從設計、加工到包裝、回收的各個制造環節都實現綠色化。

　　三、從注重量的擴張轉向注重質的提高

　　在產業高速發展時期，往往注重量的擴張，注重市場訂單的獲得，而容易忽略質的提高，忽略內在能力的提升。量的擴張必然消耗過多的資源，實際上是難以為繼的。當量的擴張、鋪攤子的思路遭遇市場突變的情況時，更是處于危險境地。當前市場環境比較嚴峻，企業應著力于產品質量的提高，著力于企業素質的增強，著力于企業能力的提升，唯有如此，才能可持續發展，才能應對環境和市場的變化，才能立于不敗之地。

　　四、從重主機、輕基礎轉向主輔配協調發展

　　過去若干年的發展中，為了盡快獲得市場份額，可以說是走了一條“逆向發展”的路，即先考慮滿足市場需要、制造出主機交用戶、關鍵零部件從國外進口。這條路使裝備制造業迅速發展，但關鍵部件對裝備制造業發展的制約日益顯現。近年來，主輔配協調發展的輿論和氛圍逐漸形成，重視基礎、重視關鍵部件的發展漸成共識。產業發展到目前的規模，應該說從“逆向發展”思路回歸到重基礎、發展關鍵零部件已經具備了條件。有條件的企業則應從主機發展延伸到關鍵部件的生產。