緊固件,俗稱螺絲釘,這不起眼的螺絲釘,如今卻被蔡永龍做成了大產業。國內最大的緊固件生產企業———晉億實業股份有限公司,將在1月26日登陸上海證交所。
“螺絲王國”轉移大陸
今年52歲的蔡永龍是這個“螺絲王國”的締造者和掌門人。20多年前,他和兩個弟弟在臺灣創業,專門研究和生產緊固件,并創立第一個公司:晉和企業。隨著生意的迅速擴張,蔡氏三兄弟又把目光轉移到了馬來西亞,成立了晉緯控股,“螺絲王國”雛形漸現。
內地經濟的勃興,很快吸引了蔡永龍的目光。1985年,蔡永龍第一次來到祖國大陸考察。1995年,蔡永龍決定將他的“螺絲王國”中樞搬到大陸,建造一家世界一流的緊固件企業。
他走了很多的地方,最后把新廠址設在上海、浙江和江蘇三地交界處的浙江省嘉善縣。1995年11月,總投資2996萬美元的晉億實業在嘉善經濟開發區動工興建。
嘉善縣雖非長三角經濟重鎮,卻具有獨特優勢,而這正是吸引蔡永龍的地方。蔡永龍表示,現在不是造螺絲賺錢的時代,是賺物流的錢。嘉善地處滬杭鐵路、302國道和大運河三線交會處,其中最重要的是,晉億公司的原材料庫與大運河河岸直接相通,原材料有八成以上通過水路運抵工廠,這大大降低了晉億的物流開支。
晉億的兩個“兄弟”企業———臺灣晉和企業和馬來西亞晉緯控股———分別由蔡永龍的兩個弟弟掌控。由于都是生產緊固件,產業結構相同,這勢必造成在全球市場上的沖突。
為此,蔡永龍和他的兩個弟弟簽訂了市場分割協議。晉和的市場為臺灣地區和日本,晉緯控股則主攻越南、泰國、印尼、新加坡、菲律賓等東南亞市場,而新成立的晉億,目標是祖國大陸、美國以及加拿大市場。
“親兄弟,明算賬,它們的產品想進入大陸市場,也必須通過晉億來操作。”蔡永龍告訴早報記者。
結論
成本低廉,分得內地、美國和加拿大市場,發展空間巨大。
“超級庫存”驚煞同行
在全球廠商都試圖用“零庫存”來降低生產成本時,晉億卻反其道而行之,采取了“超級庫存”。在晉億占地2000多畝的廠區里,除了制造車間外,還有兩座“突兀”的建筑,一幢18米和一幢30米高的倉庫,在全球各地還有六七個這樣的倉庫。晉億實業的董秘涂志清告訴早報記者,“倉庫里隨時存有2萬多種螺絲,每種都有三個月到一年的用量,隨時可以供應市場。”
晉億的“超級庫存”在2005年美國新奧爾良州“卡特里娜颶風事件”后大顯身手。遭遇颶風襲擊后,新奧爾良恢復供電系統迫在眉睫,所需的電力螺絲每顆重達1公斤,采購商同步向全球各螺絲廠發出訂單,但所有的工廠反應都是從生產到交貨最快也需要45天。但晉億接到訂單后,倉庫里本來就存有600噸電力螺絲,余下的600噸,工廠機器開足馬力,以每分鐘1000根螺絲的速度生產。5天后,1200噸螺絲裝上貨柜,從晉億的工廠直接坐火車到上海,裝上貨輪直抵美國。這么短時間內完成巨額訂單,讓業內驚嘆不已。
但毋庸置疑,庫存勢必占用大量的流動資金。可在蔡永龍看來卻并非如此,“如果你急著購買,我這里可以立刻發貨,價格就算高一點你也是能接受的。”此外,由于晉億的倉庫里還有大量的原材料,因此有較強的定價能力,在以往出現漲價時,很多競爭對手都出現原材料供應不足,但晉億的貨源穩定。2004年原材料漲價,晉億的凈利潤卻上升到1.9億元。
結論
眼光獨到,反向操作,獲益匪淺。
中標高鐵“服務”汽車
目前全國的緊固件生產企業約有6000多家,生產極其分散,年產值有300億元,且穩步增長。晉億雖為行業龍頭,但所占的市場規模也不到5%,未來還有很大的發展空間。晉億緊固件中標高鐵建設項目,是企業發展的一個重要契機。去年,晉億中標高鐵扣件系統7.5億元,已簽合同7.14億元,而隨著2007年京滬高鐵等幾條高速鐵路的招標,晉億預計將中標6億—7億元。
此外,晉億公司還進軍汽車高檔緊固件產業。這次上市計劃募集資金8.1981億元,所投資的項目就是高強度異型和汽車專用緊固件,這一項目已在2005年獲準立項,目前已投入2億多元,正在開工建設,計劃在2008年完工。
晉億實業的董事長蔡永龍告訴記者,中國汽車用的高檔緊固件,八成以上依靠進口,國產的不到兩成。而汽車產業成為國民經濟的支柱產業,預計到2010年汽車緊固件需求量約在50萬噸左右。
結論
行業龍頭地位穩定,未來收益持續豐厚
風險提示
家族企業轉身大陸
無論是中標高鐵,還是進軍汽車緊固件產業,晉億都把未來的增長點放在國內市場,這與之前致力于海外市場的開拓,顯然是個轉變。
晉億的悄然轉型首先是來自人民幣升值的壓力,目前晉億有近一半的收入是在海外,僅去年前6個月,因人民幣升值就造成晉億減少了1000萬元的收入;此外,加拿大等西方國家對中國緊固件的反傾銷,也讓晉億看到了未來海外業績的巨大不確定性。
但對晉億來說,不利的因素顯然不止于此。從市場方面來說,緊固件的原材料是鋼鐵,而鋼鐵價格這兩年波動幅度很大,且呈穩步上升態勢,盡管晉億擁有較大的庫存量,但能否消化掉鋼鐵上漲的空間,并不容易控制。此外,去年年底國家調低了出口退稅的稅率,未來還將進一步調低,甚至取消,這也影響了公司業績。
而在管理上,如同眾多的臺資企業一樣,蔡氏家族掌控著晉億。蔡永龍為晉億董事長,其妻為公司董事,曾擔任過晉億的財務總監,其子蔡晉彰雖然未滿30歲,但卻已是晉億的總經理。
結論
市場風險難消,家族企業性質難變。
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晉億實業--20年前就按上市公司運作
訪談對象:晉億實業董事長蔡永龍
上海東方早報記者:搖號結果出來了,晉億實業的中簽率是0.26%,網上凍結資金2753億元,機構和股民對晉億非常熱情,這個結果在您預料之中嗎?
蔡永龍:超出我的預料,原來以為有300億元的認購,沒想到有將近3000億元。
上海東方早報記者:晉億成長非常迅速,您覺得它最大優勢在哪里?
蔡永龍:首先是它的規模大,剛起步時外銷做得非常好,這個市場是我這二三十年來打出來的,不管是美國市場、歐洲市場,還是現在的國內市場,份額都相當大;其次是晉億的質量好、信譽好,緊固件出貨迅速;還有就是晉億沒有包袱,它是一個新成立的工廠,一切從頭開始,這個也是它的優勢。
上海東方早報記者:臺商在大陸投資的企業,想在A股上市的多嗎?
蔡永龍:臺商在大陸的企業是非常多的,但想上市就會涉及到關聯交易,因為臺資企業一般都是臺灣的母公司來投資的,雙方是關聯交易,這個是它最大的瓶頸。
這段時間有很多臺資企業打電話詢問我上市的情況,可能以后會有很多的臺灣企業在大陸上市。
上海東方早報記者:您為什么選擇在上海證交所上市?
蔡永龍:這是我來祖國大陸投資的一個夢想。我的廠在長三角,所以不想到香港和深圳中小板上市。晉億從開始就是要做大做強,要做品牌。前幾年股市不是很規范,但我認準有一天會好的,所以遇到股改時我就想能上就上。
我上市不是缺資金,而是為了把市場做大,讓大眾了解我們,讓公司的形象比較好。雖然公司上市,但我還要專心經營我的企業,工廠最重要的目的還是賺錢。上市對我來說,責任更大了,過去沒有人來監督我,現在所有的股民都可以監督我。
上海東方早報記者:晉億是個家族企業,上市后會適應嗎?
蔡永龍:晉億所有的管理,在20年前就是用上市公司的標準來運作的,上市和沒上市在管理上都是一模一樣的。如果我今天離開,公司照樣運作,不會受影響。
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