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　　“構(gòu)建玉柴供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟”

　　12月12日，玉柴2010年供應商大會正式召開。在此次大會上，供應商們熱議的話題除了“打造行業(yè)最好供應鏈”，就是晏平董事長在會上提出的“構(gòu)建玉柴供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟”的框架構(gòu)想。

浙江銀輪公司副總經(jīng)理王鑫美接受記者采訪

　　“打造行業(yè)最好供應鏈”主要是從供應鏈的角度出發(fā)，提高整個供應鏈的競爭力，而構(gòu)建玉柴供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟，則是集中優(yōu)勢資源，保障整個供應鏈符合玉柴戰(zhàn)略發(fā)展，更好地實現(xiàn)玉柴與供應商和諧共贏的一種合作方式。

　　晏平董事長說，在2010年，玉柴發(fā)展有“三大亮點”，一是完成了“十二五”目標的規(guī)劃，并得到了玉林市和廣西壯族自治區(qū)的認同，上升到政府政策層面;二是各子公司實現(xiàn)了高速發(fā)展，平衡發(fā)展;三是完成了兩條產(chǎn)品鏈在國內(nèi)的布局，2011年，主要的生產(chǎn)基地將實現(xiàn)批產(chǎn)，并各自在“十二五”實現(xiàn)超過100億元的銷售收入。我們不懼怕任何競爭對手，有“十二五”戰(zhàn)略支撐，玉柴一定能與各供應商開拓更加廣闊的市場。

　　晏平說，根據(jù)玉柴在未來的發(fā)展需要，我們一直都致力于建立一種“公平、公正、公開”的合作關(guān)系，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟將使這種合作關(guān)系穩(wěn)固下來，找到實現(xiàn)共同利益的新途徑。

北京亞新科天緯公司副總經(jīng)理李俊接受記者采訪

　　晏平董事長的講話在供應商中引起了強烈的反響，供應商們紛紛為這一構(gòu)想建言獻策。

　　浙江銀輪副總經(jīng)理王鑫美說，供應商要與玉柴文化理念同步，形成統(tǒng)一的市場戰(zhàn)略，整合資源，與玉柴形成良性的循環(huán)。

　　這種共同發(fā)展、共同進步的良性循環(huán)，是玉柴與每一個供應商的共同夢想。玉柴一直都在努力建立這種良性循環(huán)，在這次大會上，對作出突出成績的供應商頒發(fā)了“優(yōu)秀供應商”獎。

　　博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司是著名的發(fā)動機核心零部件制造商，每年玉柴和博世兩個公司高層都會進行定期的會晤，就各自關(guān)心的問題進行探討。今年，博世汽車柴油系統(tǒng)股份公司副總經(jīng)理王曉東在12日凌晨趕到昆明，參加這次玉柴供應商大會。作為玉柴的“核心供應商”和2010年度優(yōu)秀供應商，王曉東說，感謝玉柴對博世的信任和支持。他贊同玉柴在建立戰(zhàn)略聯(lián)盟方面的努力，他認為，戰(zhàn)略聯(lián)盟首先是一個利益共同體，能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展;其次供應鏈的每一個環(huán)節(jié)都要為聯(lián)盟的發(fā)展發(fā)揮積極的作用，實現(xiàn)企業(yè)自身的核心價值;再次建立這種戰(zhàn)略聯(lián)盟，將使供應鏈更好地應對市場變化，提高市場風險抵御能力。

　　他說，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟，應該是三種紐帶的結(jié)合，一是戰(zhàn)略紐帶，各環(huán)節(jié)為共同戰(zhàn)略，共同的目標而努力;二是價值紐帶，是提高產(chǎn)品價值的共同體;三是文化紐帶，是維系各供應鏈的精神平臺。

　　“市場導向，戰(zhàn)略聯(lián)盟”是本次供應商大會的主題，玉柴與供應商們就諸多問題進行了討論，而這些智慧成果將會日益顯現(xiàn)其積極作用，影響著玉柴與供應商的發(fā)展。