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　　2010年12月11日至12日，春城昆明迎來入冬以來的第一場雨，雨中的樹木顯得愈加蒼翠。雖然天氣微冷，但是玉柴機器2010年供應商大會會場的氛圍卻如夏天般熱烈。這兩天，來自全國各地的玉柴供應商陸續來到了昆明，參加一年一度的供應商大會。

　　今年是玉柴機器股份有限公司董事長晏平提出打造行業最好供應鏈的第二年。股份公司總經理李天生說，今年召開的供應商會議是打造供應鏈核心競爭力重要的一步，打造“行業最好供應鏈”的任務“非常重要，也非常緊迫”，力度要加大。他還說，“(供應商)更直接、更務實、毫無保留地挑出我們亟待提升的短板”，玉柴與供應商一道“盡快打造國內乃至全球最具競爭力的供應鏈”，表達了玉柴提高企業核心競爭力，與供應商和諧共贏的信心和雄心。

“自家，理性，未來”

　　來自全國各地的供應商非常重視此次會議，派出公司副總經理以上級別的領導參加了此次盛會。據玉柴股份公司采購部工作人員介紹說，有供應商甚至派出了15人的團隊，包括了公司生產、銷售、質量管理的相關負責人。每位供應商都以坦誠務實的態度認真對待此次會議。

產品開發專題會議

　　在12月11日上午，舉行了供應商研討會。自2008年的供應商大會以來，玉柴每年在大會召開期間都會召集供應商聯合會理事單位以及部分供應商代表就相關問題進行探討。這已經成為玉柴與供應商共同發現、解決問題的重要途徑。

　　玉柴在會上展示了作為采購商的誠懇和務實。供應商也暢所欲言，浙江銀輪機械股份有限公司董事長徐小敏說，要在供應鏈管理模式進行創新，就要建立平等的溝通機制。北京佩特來電器有限公司總經理沈信說，我們愿意和玉柴一起為客戶提供更多增值服務，比如提供人員培訓等服務，這些都需要玉柴一同開展。湖北神電汽車電機有限公司的總經理周海平說，玉柴提出“同步開發、同步改進、同步應用”的原則，同時要在流程上貫徹這個原則。

　　對供應商提出的意見，李天生總經理說，我們很高興聽到供應商提出意見，我們感覺到玉柴與供應商是“自家、理性、未來”的，每個供應商都把玉柴企業當成是自家的，保持誠懇務實的態度，提出的意見也是理性而且面向未來的，玉柴一定擴大溝通渠道，不斷改進，共同打造“行業最好的供應鏈”。

　　在這次供應商大會上，玉柴股份公司提出了建立“立體式溝通與聯合工作平臺”，這一平臺的建立將實現玉柴與供應商同步推進市場銷售、技術開發、以及產品質量管理等工作。

博世公司副總經理王曉東接收玉柴記者采訪

　　玉柴正在積極扎實推進“行業最好供應鏈”建設工作。

　　北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司副總經理李俊說，多年來，玉柴的領導都非常重視供應鏈的建設，供應鏈的競爭力是產品競爭力的來源，玉柴的領導都能意識到并采取了積極有效的措施。作為一個玉柴供應商，在打造“行業最好供應鏈”過程中，首先要從產品的數量和質量上給予保證，提供穩定可靠的產品，其次要注意長遠投入，使自身的發展能與玉柴同步;再次要承擔一個供應商應有的責任，只有做好自身的產品，才能有發展，才能與玉柴實現共贏。