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　　綜合競(jìng)爭(zhēng)力超群

　　作為出身草根的民營企業(yè)，三一重工的激勵(lì)可以說是國內(nèi)規(guī)模較大的幾家工程機(jī)械企業(yè)中最充分的企業(yè)，公司的高級(jí)管理層都是持有股權(quán)的創(chuàng)業(yè)伙伴，管理層和股東的利益高度統(tǒng)一。

　　充分的激勵(lì)使得三一重工具有極高的市場(chǎng)敏感性和反應(yīng)速度。自進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)以來，對(duì)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確的把握、快速的開發(fā)新品能力以及快速開拓市場(chǎng)的能力行業(yè)內(nèi)無人能敵，三一重工辦公室墻壁上“疾慢如仇”的標(biāo)語是這種“狼性”的準(zhǔn)確描述，這種快速的反應(yīng)能力切合了目前中國發(fā)展的特點(diǎn)，使得三一重工多次抓住戰(zhàn)略性際遇，迅速成長壯大起來。

　　三一重工不僅立志成為中國的卡特彼勒，而且在管理和戰(zhàn)略布局上處處著眼長遠(yuǎn)，目前其國內(nèi)布局已經(jīng)初具雛形，國際布局也已經(jīng)拉開序幕，既有戰(zhàn)略雄心又有敏捷實(shí)干特質(zhì)，三一重工具備了成為中國的卡特彼勒的潛質(zhì)。

　　持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入

　　三一集團(tuán)已經(jīng)形成了以上市公司為融資平臺(tái)，由集團(tuán)投資新項(xiàng)目，經(jīng)過培育成熟之后注入上市公司，融得資金之后在進(jìn)行新項(xiàng)目投資和培育的擴(kuò)張模式。

　　2006年三一重工定向增發(fā)收購集團(tuán)旋挖鉆機(jī)的資產(chǎn)，旋挖鉆機(jī)是目前國內(nèi)增長速度最快，最具增長潛力的工程機(jī)械產(chǎn)品，三一重工是國內(nèi)最大的旋挖鉆機(jī)生產(chǎn)商，2007年增長速度將在80%以上，貢獻(xiàn)銷售收入和凈利潤分別為5億元和1.4億元。

　　2007年公司將可能注入挖掘機(jī)資產(chǎn)，挖掘機(jī)生產(chǎn)廠位于江蘇昆山，2006年產(chǎn)量800臺(tái)，毛利27%，2007年將擴(kuò)大到2000臺(tái)，增長幅度150%，凈利潤增長將以更大的幅度增加。

　　2007年將繼續(xù)保持快速增長

　　三一重工的兩大主營產(chǎn)品混凝土泵車和旋挖鉆機(jī)目前在國內(nèi)綜合競(jìng)爭(zhēng)力都是第一，明年混凝土泵車和旋挖鉆機(jī)受鐵路投資的拉動(dòng)將繼續(xù)保持高速增長，泵車增長30%以上，旋挖鉆機(jī)增長80%以上，綜合增長速度超過35%。