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　　根據《洛陽LYC軸承有限公司對標管理實施細則》和《洛陽LYC軸承有限公司對標管理考評辦法》的規定和要求，結合公司現場管理的現狀，8月30日，公司召開專題會議，安排部署對各二級單位現場管理考評工作,就具體評分標準和獎罰原則進行了規范和細化。

　　會議要求各單位根據公司對標工作的要求，由單位一把手牽頭，各科室負責人組成本單位現場管理小組，對本單位現場管理工作進行全面、細致、嚴格的自查，對不完善地方進行改進，對發現的問題迅速解決，從而提升公司的整體現場管理水平。