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　　中國機械工業的歷史可以追溯到20世紀初。

　　1952年，中國成立了第一個機械工業部，開始了機械工業的規劃和組織。1955年，第一個五年計劃正式通過，重點集中力量進行工業化建設，為之后中國機械工業的發展奠定了堅實的基礎。

　　1960年代，中國機械工業開始了自主研發和生產。1970年代，中國機械工業開始了大規模的技術改造和現代化建設。到1990年代，中國機械工業開始進軍國際市場。到如今，中國已經進行到了第十四個五年計劃，正在全速由“制造大國”向著“制造強國”邁進。

　　科學技術的蓬勃發展，為整個機械工業發展帶來新的機遇和挑戰。基于機加工行業的發展變化，企業對于精細化管理的需求逐步增加。為此諾而為將于8月17-19日舉辦“未來機加工數字賦能，玩轉生產效率與管理”技術交流研討會。期望通過“干貨分享+技術賦能+行業交流”的形式，為機加工行業從業者搭建前沿技術應用的交流平臺，為企業決策者提供數字賦能下的精益管理方向。

工業4.0時代，數字賦能下的精細化運營是關鍵

　　工業4.0是利用信息化技術促進產業變革的時代，是智能化時代。對于機加工行業來說，是需要快步緊跟，加速轉型升級，融合創新技術的趕超時代。自2015年《中國制造2025》行動綱領發布后，這已經成為長期發展戰略。互聯網、5G、人工智能、大數據技術的誕生和應用，加速了市場變化，同時促進了各行業與科技的融合。

　　數字賦能、柔性生產、未來工廠等新詞匯的出現，也代表著行業轉型升級的一大動向。越來越多的機加工企業意識到，中國制造業粗放式發展和經營的時代已經逐漸過去，數字賦能下的精細化運營能力將越來越成為決定機加工企業效益的關鍵因素。能否步入時代發展快車道，并成功實現創新升級、提質增效，成為眾多企業密切關注的重點。

　　從無到有，從廣到精，機加工企業需要盡快從過去加大力度搞生產的傳統模式，轉變為合理應用數字技術，實現精細化管理，有效提升產品效率和質量的新興發展模式。

　　諾而為扎根機加工行業，助力企業實現刀具管理數字化

　　中國作為機加工大國，是全球主要切削刀具市場之一，年切削刀具采購量逾500億元。然而，由于刀具SKU品類繁多、選用技術門檻較高、刀具成本占比較小等原因，國內機加工行業普遍存在刀具選用性價比較低、使用不當、管理粗放、無法回收再利用等問題，存在大量優化降本空間。

　　刀具的選用和管理作為影響機加工企業管理成本和產品質量的關鍵因素之一，伴隨企業逐步開啟數字賦能，創新升級的步伐，進一步加強刀具管理意識，實現規范化和標準化，也將成為必要的步驟。

　　本次技術交流研討會，諾而為以"未來機加工"為核心點，貼合數智、賦能、管理、未來等關鍵詞，圍繞前沿技術賦能和生產管理提效兩大重點進行深度交流探討。屆時將通過論壇演講，圓桌討論，案例參觀等多種形式進行分享。

　　諾而為一站式刀具管理外包服務專家

　　諾而為作為機加工行業第一個提出刀具管理概念，并實際落地執行的企業。基于20年+刀具制造及應用經驗，聚合全球600+供應合作伙伴，為企業提供全生命周期數字化刀具管理。旗下產品包括軟件、硬件、現場服務等多種形式，致力于成為機加工行業關鍵消耗品的一站式服務平臺。

　　諾而為基于機加工刀具的現場管理和優化等痛點，智能軟硬件（刀具管理系統+智能刀具柜）配合人工服務（新品配刀、技術培訓等），解決從提出生產加工需求，到刀具采購、入庫、發放、回收、分揀、報廢的全鏈路問題。諾而為專業運營團隊的駐場服務+資深工程師技術交互，可以有效降低用人成本；規范化的管理體系+刀具全生命周期管理，建立標準化流程，助力加工效率的提高；通過盤點庫存物料的狀態，優先替代、消耗呆滯品，盤活多余資金，提升資金利用率。

　　截至目前，諾而為的客戶已覆蓋了汽車、航空、醫療、模具、工程機械、通用機械等6大行業，遍布華東、華南、華中等全國各地。幫助客戶實現了刀具管理流程化、數據管理標準化，以及加工的降本增效。未來，諾而為將持續精進，繼續秉承“誠信、承擔、熱情”的理念，為客戶管理好每一支刀具，為中國機加工行業的整體效益提升，貢獻自己的力量。