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　　5月10日是第四個“中國品牌日”。當天，中央廣播電視總臺財經節目中心策劃“我的復工大單”活動。

　　30位中國品牌領軍者“云聚一堂”：諸多行業企業發展數據“硬貨”，多項逆勢環境下的新思路、新做法被毫無保留地曬出和分享。這些中國經濟的中流砥柱，以中國品牌的努力和擔當為經濟加油助力，更為各行各業的復工提供“榜樣經驗”。

　　節目中，徐工機械總裁陸川曬出“復工大單”：一季度徐工挖掘機逆勢增長達23.3%；進入4月份，起重機每天發車量達到百臺；壓路機、旋挖鉆機、泵車等產品也都出現了供不應求的局面，徐工的復工成績顯示中國經濟正在加速回暖。

　　借助大數據和物聯網技術，大型工程機械每行動一步、揮動一鏟，都會形成數據痕跡。而將這些數據抽絲剝繭后可以窺見，徐工能夠贏取“市場+用戶”的大訂單，還因交出亮眼“防疫+生產”成績單。

　　330臺設備，全力馳援抗疫一線

　　傳承“對黨忠誠、為國爭光”的紅色基因和光榮傳統，在疫情暴發初期，徐工就快速響應號召，投身抗擊疫情的各條戰線，主動向疫區伸出了援助之手。

　　從“火神山”、“雷神山”到全國各地“小湯山”，徐工馳援各類機械設備330多臺。之后，無論是國內還是海外抗擊疫情，徐工積極發揮全球布點優勢，聯動巴西、德國等10多個研發中心和制造基地，通過“情義口罩”捐贈、醫用物資采購等幫助合作伙伴共渡難關，提振信心，增進互信感情。

　　除千萬網友自發組成的“云監工”外，徐工自主打造的漢云工業互聯網平臺，目前連接了高價值設備80萬臺、64萬用戶，特別是在疫情期間，實施24小時不間斷服務，持續監測設備健康狀態，保證施工的進度。

　　漢云工業企業疫情防控信息管理平臺

　　從此平臺分析判斷復工復產狀態得知：徐工產品從3月5日開始，整體工作量就超過了去年同期；如今每天，都有幾十萬臺工程設備在運行，并且一直呈現穩步向上的趨勢。

　　600家同盟軍，全力拉動產業鏈

　　作為國家首批，也是江蘇省唯一的新型工業化裝備制造業示范基地。在徐工的帶動支撐下，僅徐州地區，徐工所拉動的上下游產業鏈企業約600家、帶動就業人數近4萬人。

　　在疫情防控壓力下，徐工始終倡導并深刻踐行的“同盟軍、共進退”理念。供應鏈企業展開幫扶行動，積極做好政府和中小供方企業溝通橋梁工作，協助解決口罩防護物資、人員復工復產等難題，打造了政府-徐工-中小企業“鐵三角”關系，也打通了監管方、需求方、供給方的關系，大家攜起手來共同抗疫、復工復產。

　　除此之外，徐工聯合人民銀行、建設銀行發行江蘇省首單3億元“疫情防控債”，全部用于上下游企業工程機械和城市消毒抗疫環境設備等生產經營。3月20日監控的主要供方復工率100%，已經完全達到了疫情前的水平。

　　國內國際，全產品線逆勢增長

　　工程機械是國民經濟的基礎性產業，從工程機械復工情況來看，國家基礎設施建設的腳步沒有停下，而且隨著國家以“新基建”為主題的重大項目不斷開工，整體經濟開始了強力復蘇，施工建設規模已超過去年同期。

　　徐工新拳頭產業、有著基建晴雨表之稱的挖掘機表現搶眼，一季度行業下降了7.4%，徐工卻逆勢增長了23.3%。此外，進入4月份以來，徐工起重機產品每天發車量達到百臺，最高一天120臺，創下行業單天發車最高的記錄。壓路機、旋挖鉆、泵車等產品，都出現了供不應求的局面。

　　不僅在國內保持優勢，目前徐工的海外訂單也源源不斷。4月底，我們就有百臺海外定制版的起重機發往“一帶一路”；大噸位的起重機再次批量出口澳洲高端市場；百余臺的壓路機銷往北美……徐工正按照總書記提出的“圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈”，為國家經濟高質量發展貢獻更大力量。