據(jù)統(tǒng)計,2018年高空作業(yè)平臺租賃商數(shù)量有900家左右,而500臺以上中大及大型租賃商總計30家左右。
從個體作坊、企業(yè)化運營、高效大規(guī)模,租賃商群體正在加速發(fā)展變化!最近幾年設備租賃市場高速發(fā)展,租賃商群體無論從數(shù)量上還是規(guī)模上都有了明顯的變化。2015年是個重要的分水嶺,被稱之為租賃商企業(yè)化的元年。
當前,中國租賃市場處于發(fā)展初期,市場規(guī)模發(fā)展快速,租賃公司發(fā)展節(jié)奏參差不齊,不同產(chǎn)品不同租賃公司利潤水平存在較大差別,東西部區(qū)域租賃市場發(fā)展不平衡、個體和國有企業(yè)用戶的承租規(guī)則不同、不同細分行業(yè)承租用戶的征信不同等等因素,造就了中國租賃市場仍然是“機會主義”市場。在此之前,高空作業(yè)平臺出租市場處于初級階段,民營租賃商的數(shù)量相對較少,市場沒有充分競爭。
2015年開始,高空作業(yè)平臺市場的租賃商開啟了企業(yè)化運營的時代。基本特征表現(xiàn)為: 重視精細化管理和租賃軟件的使用;分公司跨省經(jīng)營;注重長遠規(guī)劃;負責人在大型企業(yè)有從業(yè)經(jīng)歷;注重流程管理和團隊建設。
這類企業(yè)有清晰的市場規(guī)劃和營銷策略,在市場競爭中快速崛起,并很快成為主力軍。租賃公司要提升營業(yè)利潤,唯有精細化管理,通過不斷地修煉內(nèi)功,將成本的預算和核算更加準確、精細,使租金收入和利潤率更加可測、可控。中國的高空作業(yè)平臺最近三年每年超過50%的銷量增長,保有量快速提高,租賃公司數(shù)量也在大幅增加。
根據(jù)“精英智匯發(fā)布的2017年和2018年租賃商調(diào)研報告”的數(shù)據(jù)對比,2018年500臺及以上的租賃商數(shù)量比2017年增長了1倍!樣本數(shù)據(jù)顯示,一部分一兩百臺規(guī)模的中小租賃商開始步入300-500臺機隊規(guī)模,由原有的個體化經(jīng)營為主逐步向企業(yè)化經(jīng)營過渡!
隨著市場的高速發(fā)展,在規(guī)模上推動租賃商發(fā)展的同時也推動了租賃商群體的快速進化。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年之前超過千臺的民營租賃商9家,2019年之后已經(jīng)超過或正在規(guī)劃超過千臺的租賃商將達到20家左右。超過3千臺的租賃商將不少于5家。
2019年高空作業(yè)平臺租賃開始進入“高效大規(guī)模”時代。
高效大規(guī)模的特征:“管理為經(jīng)營服務”,在當前經(jīng)營思想下,在租賃業(yè)務開展的過程中,匹配適度的、科學的設備管理,借助成熟的管理經(jīng)驗和信息技術化手段提升效率、降低錯誤率,租賃公司才可能走上良性發(fā)展的道路,過于粗放或過度精細化的管理都會阻礙業(yè)務發(fā)展。業(yè)務運營標準化流程化管理可以快速復制,分公司網(wǎng)點的管理統(tǒng)一化!以價值驅(qū)動作為管理導向,通過數(shù)據(jù)分析量化管理結果并持續(xù)進行改進。
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