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　　2月27日晚，山推大講堂“干部管理思考與實務”專題培訓在公司總部大樓109會議室舉行。本次大講堂培訓由公司人力資源部薛立偉擔任主講，科級以上領導干部共150余人參加。

　　會上，薛立偉帶領大家重溫了“約法三章”“四個永葆”“干部八不用”等干部準則；分享了個人對“奮斗的人生最幸福”和“改革帶來了什么”的體會與感悟。奮斗是實現幸福的行動指南，改革是生存發展的必然之路，作為干部更是要轉變觀念、統一思想，以身作則、身先士卒，學習提升、加壓充電，否定自我、深化改革，助力公司戰略目標和年度銷售目標的實現。

　　接著，薛立偉講解了干部應具備的“1+4”素質和能力要求，并逐一進行了深度詮釋。先后以“砸發動機、收購湘火炬、把信送給加西亞”等案例，生動講解了干部積極踐行“客戶滿意是我們的宗旨”的核心價值觀、“一天當兩天半用”的效率文化、“不爭第一就是在混”的激情文化內涵，并結合案例一一講解了干部應如何加強自己的“完成任務能力、帶隊伍能力、整合資源能力、分析能力”的認知和建議。

　　最后，薛立偉結合具體工作實例，對干部提拔任職應當履行的組織程序和干部試用考察期的管理等規定進行了細致的講解，并以行文案例，向大家全面說明了干部任職調整的行文規范及注意事項。此次培訓運用了大量發生在身邊的生動案例，對培訓效果起到了較好的促進作用，也為如何有效的辦好山推大講堂進行了一次積極的嘗試。