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　　企業的發展，除了有適銷對路的產品和科學的管理以外，還要有全體員工的努力、員工的斗志和員工的創新精神。只有員工自我得到表現，企業才能無往而不勝。有再好的產品和管理，如果員工沒有士氣，死水一潭，麻木機械的工作，再好的企業最終也會導致失敗。

   山東常林集團近幾年的發展得意于公司領導對市場的科學分析、正確判斷;得意于員工的忘我和踏實有效的工作，全體員工在工作中有一種永不認輸、不達目的誓不罷休的堅強毅力，以火熱的工作態度和對企業的無限熱愛投入到工作中去，以老區人特有的黃牛精神默默奉獻、無私工作，正因有了這種精神才使企業有了長足的發展。

  山東常林集團在產品開發中注入激勵機制，對開發能手進行重獎，對新穎的點子及時表揚，并使部 分優秀的科技人才住進了寬敞明亮的新居。企業開展了多次的技術比武活動，使全體員工得到練兵的同時，也激發了比技術、比能力、比水平的干勁，使業務水平不斷提高。整個公司形成了“比、學、趕、幫、超”的氣氛。同時還開展了“質量在我手中，用戶在我心中”的勞動競賽活動。車間、班組每星期一小評，每月一大評，公司每季度一總結。全體員工工作中有了參照物， 既有先進作帶頭，又有落后作推動，使員工的工作自覺向前推進。公司在注重員工自我發展的同時，適時組織職工去外地參觀學習，進行加油、不斷充電，使其綜合水平不斷提高;也適時組織度假旅游，放松身心，養精蓄銳，使員工永遠有旺盛的斗志。

  生產、銷售、服務的鏈節得到良性的循環，公司才能不斷的發展壯大。山東常林集團的效益及各項指標在堅固的質量大堤保護下也得到了長足發展，在同行業中名列前茅。通過推行TQM,完善企業質量管理體系。以人為本，以開展質量承諾活動、千廠萬組無廢品活動、用戶滿意年活動為契機，認真貫徹國務院《質量振興綱要》，提高綜合管理水平，全身心投入質量工作，全方位服務于顧客，走出了一條管理效益型的新路子，做好了質量管理這篇大文章。

  山東常林集團還通過開展“精益生產項目改善比賽”活動，發動全員參與企業精益生產中精益項目的改善，不但在很大程度上降低了企業的生產和勞動成本，提高了企業的生產效率，而且也提高了廣大員工進行技術革新和技術改造的積極性。同時山東常林集團還在全公司范圍內召開專業技能技術比武活動，通過技術創新、技術比武、崗位練兵等形式，全面提高了企業員工隊伍的工作積極性和整體素質。

  山東常林集團在加強質量管理方面，取得了一些經驗和成績，作為全國手拖生產的龍頭企業，將繼續堅持走科技興企的名牌道路，使高新科技逐步成為企業的重要生產因素，加快結構調整，建立質量體系，完善檢測手段，營造公司核心競爭力，為振興中國的農機行業做出貢獻。