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　　受國際金融危機影響，連年高速增長的中國外貿出口去年出現多年不見的兩位數下降。面對金融危機的嚴峻挑戰，中國北方工業公司積極研究市場變化，調整出口產品結構，化危為機，逆勢而上，外貿出口、對外勞務工程等業務均取得大幅增長，提前一年實現“十一五”規劃提出的主要經營目標。

　　成立于1980年2月的北方公司是中國兵器工業的對外窗口公司。主要從事防務產品出口、國際資源開發、海外工程承包、民品專業化經營等業務，資產和銷售收入位居中國最大500家國有企業前列。

　　受國際金融危機影響，北方公司一些海外客戶經濟狀況惡化，支付能力下降，國防預算減少，直接增加了防務產品市場開拓的難度。國際市場價格的劇烈波動使公司的石油、礦產和鋁制品貿易業務面臨空前考驗。

　　面對挑戰，北方公司迎難而上，攻堅克難，化解危機。過去兩年，銷售收入年均增長30%、利潤總額年均增長108%、凈資產年均增長33%、凈資產收益率保持在12%以上。

　　北方公司負責人在接受新華社記者采訪時表示，之所以能夠取得上述成績，主要在于公司采取了四項主要措施：

　　一是堅持以防務業務為核心，加強科研開發，優化出口產品結構。目前，新產品成交和出口已占防務產品成交和出口總額的70%以上，出口成交的國家由過去10多個增加到49個，特別是在西方傳統高端市場實現大額成交，進入世界主流防務市場。

　　二是不斷優化經營結構，增強抗風險能力。過去兩年，北方公司在國際能源資源開發中屢有斬獲。國際經濟合作年成交額首次突破10億美元。目前已形成防務產品、石油和礦產資源、國際工程、大型成套設備等一攬子輸出能力。

　　三是堅持與大型專業化公司合作。北方公司與中石油、金川公司、中國南車、中國北車等專業企業開展戰略合作，共同拓展國際市場。

　　四是堅持“有進有退”“精干主體，集中資源辦大事”的投資原則，有步驟地退出與主業不相關的行業，把資源集中到主營業務上。過去兩年清理退出了50多家子公司。