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　　2017年7月4日，中國工程機械工業協會分支機構工作會議在威海召開。

會議現場

　　協會會長祁俊、常務副會長兼秘書長蘇子孟、顧問龍國鍵、李鶴鵬等領導、協會監事會成員和來自協會所屬30個分支機構的負責人共57人參加了會議。

　　祁俊會長作《中國工程機械行業發展趨勢展望和?行業協會當前主要工作》報告

　　會議上，祁俊會長結合2016年行業年報和2017年1-5月份行業統計數據情況，作了《中國工程機械行業發展趨勢展望和行業協會當前主要工作》的報告。祁會長在談到協會自身建設的時候，要求各分會要重點分解落實協會秘書處十五項中心工作，包括全力辦好北京BICES 2017展。

　　會議圍繞著協會面臨脫鉤改革的新形勢，就如何發揮好協會以及分支機構的作用進行了研討；同時就貫徹實施分支機構管理有關文件，使協會實現科學化運作和規范化管理，全面做好行業工作進行了交流。

協會常務副會長兼秘書長蘇子孟作會議總結發言

　　蘇子孟秘書長進行了會議總結，他談到此次會議共四點收獲：

　　一是進一步提高了對行業發展形勢的認識，對創新協會分支機構發展新思路取得了共識。

　　如何看待這次脫鉤改革，這是一個非常重要的認識問題。這次脫鉤改革對我們來說絕對是一個有力的發展機會，盡管面臨很多的挑戰，但是機遇大于挑戰。我們是國家級行業協會，又有這么多年的基礎，已經形成了包括我們分支機構在內的服務體系，2016年6月民政部又重新明確了我們協會的業務范圍，共有六項工作：行業管理，技術交流、業務培訓、國內外展覽、國際合作、咨詢服務。這更使我們具備了進一步發展的新條件，只要經過努力，協會工作一定能夠再上一個新臺階。

　　二是對協會脫鉤改革政策和方案有了全面深入的了解，對脫鉤改革后協會的建設方向有了清醒的認識。

　　三是對協會各個分支機構成績和不足有了更加充分的認識。

　　成績是主要的，分支機構作為協會的重要組成部分，長期以來大家能夠腳踏實地積極工作，主動作為，大部分分支機構根據本行業特點，針對會員企業發展狀況，認真分析熱點問題，探討政策對策，研究解決辦法，促進企業技術進步和行業健康發展；一些分支機構組織的論壇和研討會在行業內產生了積極而重要的影響；有些分支機構重視政府部門和上下游企業、用戶企業和相關行業的溝通交流，為困難企業排憂解難，成績是主要的。但是我們要清醒地認識到，對照國家文件要求我們還存在著差距。

　　四是認真履職盡責，加強分工合作，協會對完成今年的工作任務充滿信心。

　　今年濟寧年會上，祁會長提出了協會今年的四大任務，秘書處細化到十五項，從我們秘書處的工作思路來看，就是四句話，即保持定力，不忘初心，以我為主，主動作為。不管多大的變化，我們都要循序漸進地扎扎扎實實地工作，看好了的就做，看不好的不做，有所為有所不為，我們就是為國家經濟社會發展大局服好務，履行好支撐政府和引領行業兩大職責，發揮好提供服務、反映訴求、規范行為、促進和諧四大作用。要積極按照民政部批復的六個業務范圍主動工作。例如BICES展覽，今年有幾個分會做的不錯，挖掘機分會設立的屬具專區很有特色，掘進機械分會組織盾構機企業報名比較活躍。目前，今年展覽預定的場館現在已經爆滿，這同一些分支機構的積極主動工作和各參展企業的大力支持是分不開的。

　　蘇秘書長最后強調，時間過半，任務過半。未來兩個月，我們在抓好協會各項工作的同時，要全力以赴辦好北京BICES 2017展。北京展的地位非常重要，是全行業的重要工作之一，它直接關系到中國工程機械行業的整體形象，關系到中國品牌的市場地位，關系到中國品牌展會走向國際市場的發展進程，關系到來華的全球工程機械制造企業和用戶的市場交流與合作。所以，我們大家要堅定信心，全力辦好。（本文來自北京BICES 2017展）