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　　2月4日，在莊嚴的國歌聲中，徐工汽車事業部、南京徐工汽車制造有限公司、徐州徐工汽車制造有限公司首屆職工（會員）代表大會暨事業部2017年經濟工作會議隆重召開。徐工集團副總經理、徐工汽車事業部董事長楊勇、徐工集團總經理助理、徐工汽車事業部總經理、黨委書記羅東海及事業部領導班子成員、105名職工（會員）代表、技術中心及營銷公司相關人員、各分廠工段長等260余人參加會議。

徐工重卡首屆職工代表大會暨經濟工作會議召開

　　羅總作《外拓市場 內控成本 深化變革 筑高定位 以經營模式創新發展徐工汽車產業，形成行業新的突破》的報告，從深度研究精細策劃，同步推進兩個市場，提升營銷力；明確定位精益研發，攻堅克難技術領先，提升產品力；筑牢基礎彌補短板，創造價值，提升體系力；以人為本、關心關愛，全面推進企業文化建設四個方面總結回顧了事業部2016年的各項工作，指出了產品競爭力有待繼續加強、應收賬款控制力度不夠等六個方面的問題，并提出2017年事業部經營思路和重點舉措：緊密圍繞集團“創新發展，效益效率，技術領先、用不毀；改革調整，精益精準，結構優化、保安全”經營主題，構建漢風、專用車、自卸車、非公路、出口五大產品推廣平臺，強化應收賬款、庫存管控、壓降成本、降低費用四項工作，切實提升“營銷力、產品力、體系力”三力水平，深入推進“平臺化+專業化”二化運作，全力實現重卡銷量12000臺，營業收入超30億，出口收入超3億、毛利提升超30%、專用車銷量超3000臺，非公路銷量保持行業第一、牽引車增幅行業第一、重卡市場排名再上一位的“54321”目標。

會議現場

　　與會代表認真聽取大會工作報告，審議并通過了行政工作報告、《2016年度財務預算執行情況和2017年度財務預算（草案）》、《2016年度員工教育培訓工作報告》、《2016年度民主評議干部工作報告》，票決通過《徐工汽車事業部勞動紀律管理規定》、《徐工汽車事業部集體合同》、《徐工汽車事業部2017年工資集體協商協議》、《徐工汽車事業部女職工權益保護專項協商協議》。

投票

　　大會以無記名投票表決方式分別選舉產生了徐工汽車事業部工會委員會、南京徐工汽車制造有限公司工會委員會、徐州徐工汽車制造有限公司工會委員會以及徐工汽車事業部、南京徐工汽車制造有限公司、徐州徐工汽車制造有限公司工會經費審查委員會、工會女職工委員會；分別簽訂了《徐工汽車事業部集體合同》、《徐工汽車事業部2017年工資集體協商協議》、《徐工汽車事業部女職工權益保護專項協商協議》，以及《南京徐工汽車制造有限公司集體合同》、《徐工汽車制造有限公司集體合同》。

　　為引領員工創新超越，大會對營銷工作先進集體和個人進行表彰。

責任狀

　　2017年，事業部進一步深化“平臺化+專業化”運營模式，強化財務、企劃、質量、人力、信息化等管理服務支持平臺的功能，突出金融、物流、研發、供給、服務等資源保障平臺的支撐，構建漢風、專用車、自卸車、非公路、出口五大市場推廣平臺，羅總代表事業部與各分管領導、各運營平臺、部門代表分別簽署年度經營責任狀以及質量、安全目標責任狀。

　　大會最后，楊總作重要講話。楊總指出，本次大會是徐工汽車事業部面對新的形勢、站在新的起點、在實現“十三五”戰略目標過程中的關鍵節點召開的一次十分重要的大會。結合2017年徐工集團經濟工作會議要求，楊總強調，徐工汽車在“十三五”末實現銷量3萬臺，規模超百億，進入行業第二集團軍的目標極具挑戰性，要以“技術領先、用不毀”金標準牢牢樹立徐工重卡的品牌意識，抓好質量、抓好產品適應性、抓好服務、抓好市場開拓，逐步成為重卡市場、用戶首選的品牌；扎實做好管理工作，降本增效，強控風險，通過創新管理提高人員素質，為企業提供更加精準、精益的管理體系；迅速夯實企業文化，提高全員質量意識、敬業意識、責任意識、擔當意識，為實現目標奠定更加堅實的基礎。作為徐工集團五大事業部、十三五戰略三大板塊之一，支撐徐工“珠峰登頂”，徐工汽車責無旁貸，希望大家認真貫徹落實集團2017年經濟工作會議精神，踏踏實實、努力拼搏，進一步增強使命感、責任感，上下同欲，始終保持高昂的工作激情和斗志，保持發展動力和態勢，交上一份滿意的答卷！（本文來自徐工）