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　　一家成立不到三年的公司緣何能做成國內首個工業物聯網大數據平臺，作為從中國工程機械行業龍頭老大徐工集團孵化出的年輕IT企業，江蘇徐工信息技術股份有限公司的成長經歷和發展理念或將成為大型集團IT部門獨立創業的成長樣本。

江蘇徐工信息技術股份有限公司總經理 張啟亮

　　“徐工信息的工業物聯網大數據平臺，是全國首個工業物聯網大數據平臺，此平臺填補了大數據在工業領域大規模應用的空白，在成功解決實時定位、軌跡回放和遠程控制等功能后，可以不斷采集并拓展設備基礎信息，進行設計研發、資產安全、市場營銷、產品智能等的智能化水平提升，從而愈發體現互聯網與制造業雙向融合和滲透的特點。”這是江蘇徐工信息技術股份有限公司（下稱徐工信息）總經理張啟亮操著幾乎嘶啞的口音在“世界智能制造大會”徐工信息展區向采訪的記者介紹來自徐工信息自主研發的首個工業物聯網大數據平臺。而就在當日上午，這種幾乎重復的介紹張啟亮已經說了不下30次。

江蘇徐工信息技術股份有限公司總經理 張啟亮

　　這個被定義為國內首個工業物聯網大數據平臺的產品是基于徐工信息強大的創新能力，其自主研發和設計的具有多路總線接口、無線故障診斷接口、定位精準、防護等級高、超低功耗等特點的新一代物聯網智能信息終端，現已成功應用在國防機械、工程機械、農用機械、環衛機械等領域。

徐工信息

　　一家成立不到三年的公司緣何能做成國內首個工業物聯網大數據平臺，作為從中國工程機械行業龍頭老大徐工集團孵化出的年輕IT企業，它的成長經歷和發展理念或將成為大型集團IT部門獨立創業的成長樣本。

　　徐工基因

　　徐工集團王民董事長一直有一個夢想：讓徐工插上信息化的隱形翅膀，翱翔全球！如今，這一夢想又一次得以騰飛——2014年7月1日，在這具有歷史意義的一天，江蘇徐工信息技術股份有限公司正式成立運營。這家致力于為各細分行業的用戶提供涵蓋智能制造、物聯網、咨詢實施、兩化融合等智能化整體解決方案的公司，在不足三年的時間里，就已成為徐工集團人均貢獻度最高、盈利能力最強、增長速度最快的子公司。

　　作為徐工集團歷史上最年輕的部長和現今最年輕的總經理，1979年出生的張啟亮自認為徐工信息有著得天獨厚的發展優勢。“雖然年輕，但我們可不是一窮二白，”張啟亮笑言。脫胎于徐工集團信息化部門，徐工信息擁有73年裝備制造業大型信息化項目的實施經驗，以及徐工起重機、徐工裝載機、徐工混凝土機械、徐工挖掘機和徐工汽車五大智能化生產基地的建設經驗，還有著過千條的企業管理經驗，“這些獨有的經驗和優勢，讓我們既懂生產制造，又懂管理，還懂IT技術，當然要更受客戶青睞了!”

　　在徐工大噸位裝載機智能化制造基地，現場獨具特色的兩條智能化生產線，數控機床、機器人、AGV小車等通過工業互聯網技術實現了人與機器的對話，設備與設備的對話；而通過數據共享，信息交互，解決“信息孤島”，最終達到智能生產。

　　進到車間，只見生產線正緊張有序地忙碌著，但是卻看不到幾個工人。原來，一臺終端已經成為整個工廠的“大腦”，工作人員只需在終端上進行簡單的觸控，就可以下達生產指令，這時機床、機器人就可以識別指令，開始智能生產。事實上，徐工大噸位裝載機智能化制造基地在建設之初，就定位于行業樣板工廠，從生產管控、物料配送、質量檢驗等方面均制定了智能化方案。其帶來的成效十分顯著——在實施智能制造之前，原來1500人一年只能生產1.7萬臺產品；而通過發力智能制造，如今相同的人員，可以實現年產4.6萬臺。不僅是產能提高了，大量智能化設備的應用，特別是焊接機器人和涂裝機器人的應用，更使產品質量得到極大提高，并且能夠長期保持穩定。

　　“首先，我們來源于制造業，對制造業的整體鏈條、各個環節都有著深刻的理解，我們站在徐工集團這個巨人的肩膀上；其次，我們又有著互聯網的基因，徐工集團多年以前就在大力推進信息化建設，我們來自徐工集團的信息化部門，所以天生地就具備互聯網和制造業的雙重基因，并且雙向深度融合。”張啟亮認為徐工集團的特有基因對于徐工信息的成長最為關鍵，“此外，我們是以實際應用來驅動自身技術發展的，所以更接地氣、更容易落地。每當我們有了新的產品、新的解決方案，首先會在徐工集團進行落地實施；等實際效果很好了，我們再推向外部市場，所以能夠真正幫助客戶解決難點和痛點。”

　　這種獨特的競爭優勢，使得徐工信息在激烈的市場競爭中煥發出了強勁的戰斗力。2016年年初，知名風電設備制造商天順風能決定大力推進智能制造。在得知消息后，徐工信息迅速與天順風能進行了接觸，并針對其需求為其量身定制了解決方案；隨后，在向客戶進行匯報時，天順風能方面從整個供應鏈變更層面提出了更高的要求。在最后的競標中，徐工信息憑借豐富的經驗、絕佳的方案、執著的付出力挫佳能、羅克韋爾、MPDV、山大華天等諸多國內外一流企業，一舉中標。

徐工信息打造的徐工集團智能制造生產設備展示

　　“天順風能希望我們能夠幫助他們全面提升整個生產管理智能化水平，包括風塔塔筒、風葉等產品所有的生產線——從生產過程的自動化到產品質量的保障，從生產計劃到供應鏈、物流系統的高度協同，甚至產品的追溯等等。可以說這個項目起點高、時間緊、要求高。但是我們立志將這一項目打造成整個行業稱道的精品項目，團隊成員齊心協力、夜以繼日，攻克了一項又一項難關。如今，項目已接近尾聲，即將順利完成！”張啟亮認為助力客戶打造成行業標桿是徐工信息的唯一選擇。

　　徐工信息的目標定位是：對內實現工業4.0，對外提供工業4.0模式。這種模式得到了社會的認可，因為好多的企業需要徐工，希望了解徐工，想和徐工做的一樣，但是以往沒有這種平臺。而現在有了這種機會，所以好多的企業來找他們合作，就是看中他們在徐工的經驗。徐工信息也把徐工成功的案例有效地轉接到其他的企業。這種跨界的聯合，強強的聯合，形成了一種非常良好的、“螺旋式”上升的模式。

徐工物聯網信息化遠程監控服務系統

　　“在傳統的制造業，信息化人員不可能成為主流，不會有很高的待遇和地位。但是轉到這個（信息技術公司）平臺上，我們成立了專業的信息化公司，我們的體制、機制和工資待遇，都是對標IT行業的。所以這會成就從人才洼地到人才高地的轉變，這對拉動原有的傳統企業（轉型）是非常有效的。目前有很多的企業都在嘗試，因為以往制造型企業，想找一些這方面高端人才還是很困難的，因為缺少這種氛圍，沒有一個好的平臺。但是制造業企業轉化為服務化的平臺，就提供了一個很好的（人才）空間，提供了一個很好的氛圍，讓這些高手進入這個平臺，為傳統的制造型企業服務。我認為這種模式，在未來應該會有更多的應用。”張啟亮把徐工信息定位為制造服務業企業。

　　“三年上市、2020年進入行業前五。”張啟亮給徐工信息確定了發展目標，2017年正好是第一目標的節點，對此徐工信息正緊張籌備。