近日,以“問題導(dǎo)向補短板,目標(biāo)咬定尋差距,攻堅克難求突破”為主題的徐工道路2017年度營銷工作會議在徐州隆重召開。
徐工道路機械事業(yè)部副總經(jīng)理、黨委副書記郭朝暉主持此次會議
徐工道路副總經(jīng)理孟文同志對2016年度營銷工作作重要報告
孟總對2016年營銷工作做了深刻而全面的總結(jié),明確了營銷工作的方向,提出了2017年營銷工作的指導(dǎo)思想和清晰的思路。
徐工道路黨委副書記、紀(jì)委書記李昊同志宣布2016年度經(jīng)銷商表彰決定
2016年度最佳特約維修站
2016年度優(yōu)秀經(jīng)銷商
2016年度最佳經(jīng)銷商
徐工機械總裁助理、徐工道路總經(jīng)理王慶祝做重要講話
最后,徐工機械總裁助理、徐工道路總經(jīng)理王慶祝做重要講話。
會上,王總對2017年營銷服務(wù)工作進(jìn)行了重點部署。一是把握新形式、新常態(tài)。徐工道路機械要順勢而為,從抓住“一帶一路” 重要契機、完善招投標(biāo)工作和精準(zhǔn)把握市場和用戶需求三各方面做起,夯實完善基礎(chǔ)工作,做到各大產(chǎn)品其迸發(fā)。二是鞏固客戶關(guān)系。對待客戶關(guān)系要通過徐工巨大品牌影響力和自身對事業(yè)的執(zhí)著,做到心誠則靈,久久為功。三是加強產(chǎn)品和工法學(xué)習(xí)。針對道路機械品種多的特點,不但自身要在實踐中了解學(xué)透,也要對客戶講清楚。大家一起做到專業(yè)專注,能協(xié)同、全面融通、形成合力。四是持續(xù)運行經(jīng)直并重。要按照產(chǎn)品、客戶、能力評估三大原則持續(xù)完善平衡經(jīng)直并重,企業(yè)要扮演好支持有效、協(xié)充分同、嚴(yán)格管理的角色,實現(xiàn)價值提升。五是能力建設(shè),強身健體。要抓住人才這個關(guān)鍵的要素,同時要學(xué)會信息化和 “互聯(lián)網(wǎng)+”的運用和支撐。。
徐工道路機械2017年度營銷工作會議隆重召開
同時王總發(fā)出號召,2017年事業(yè)部要以“擼起袖子加油干的”氣魄真抓實干,全力以赴的實現(xiàn)高端突破和招投標(biāo)提升的突破,以“擔(dān)大任、行大道、成大器”的高度榮譽感和使命感,實現(xiàn)徐工道路機械2017年的迸發(fā)前行和全面提升,助力徐工“珠峰”登頂!(本文來自徐工)
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