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　　1%=7千萬？這看似不可能的事情真真切切地發生在徐工集團。

　　2014年度全國質量技術獎勵大會暨第十二屆全國六西格瑪大會上，徐工集團《綜合應用質量技術建立掃路車及核心零部件自主研發體系》項目榮獲一等獎，成為了關注的焦點。

　　嘉賓席上，作為獲獎項目的負責人，黃建華博士臉上洋溢著幸福的微笑，不知不覺，他開始回憶著獲獎路程中的辛酸……

別人能做到，我們也能，并且能夠做得更好！?

　　2012年，徐工研究院接下了徐工隨車公司掃路車項目的合作邀請函。經過調研，黃建華博士深深的感到了項目面臨的殘酷現狀：徐工掃路車在吸塵性能和可靠性上都遠低于同行業掃路車。然而，就是這樣一個超難度的項目，激發了黃博士的斗志：別人能做到，我們也能，并且能夠做得更好！

　　經過項目組所有成員沒日沒夜的奮戰努力，掃路車的風機全壓和效率得到了近20%的提升，每名成員都看到了項目完成后的喜悅。然而，就在這個時候，黃博士偶然發現了一個微小參數的改變能夠小幅度的提高掃路車風機的全壓和效率，經過數日的建模計算，確定了該參數的改變最多能給風機的效率提升1%左右。為了這1%，風機模型和參數都需要重新創建和設定，項目組其他成員都覺得沒必要浪費時間在修改這個參數上。

　　“改！”黃博士最終拍板：“哪怕是提升0.1%，我們也要改，我們做技術的必須精益求精！”

　　第二輪仿真計算開始了，為了適應每個工況條件，項目組另外借取了液壓所數臺電腦。十幾臺電腦，幾名項目組成員，二十幾天不停歇的仿真，最終獲取了該參數的合適值，使整機效率提升1%。而正因為1%的提升，每臺掃路車耗油量減少0.7-2.2萬元/年，按全國1萬臺保有量計算，節約經濟至少7千萬元。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。該項目陸續獲得徐工集團進步二等獎和全國質量一等獎。

　　1%其實并不多，它可能看不見，也摸不著，但它是一種追求，更是一種精益求精的態度，正是這種態度詮釋了徐工的核心價值觀，更是這種態度讓世人知道徐工為何在工程機械行業屹立不倒，輝煌更盛往昔！（本文來自徐工）