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　　中標事業部并入中聯集團后，得到了全方位的調整、擴充，幾大核心競爭力都得到了很大的提高，產銷大幅度增長，到今年4月底，產、銷量分別比去年同期增長45% 和55% ，實現了歷史新高。

　　今年以來，事業部圍繞提高產銷量積極開展了以下幾個方面的工作：一是多渠道、不拘一格地招聘和引進各類人才。首先是確保研發隊伍的充實和壯大，通過加大新產品的開發力度，繼續保持行業內的技術領先地位，到4月底已成功開發了9個新產品且都已進入試制階段。二是生產能力迅速加強。新增的二廠在今年2月份正式投入生產，克服了時間緊、生產和生活條件差的重重困難，在最短的時間內形成了批量生產的能力。三是外協配套協作能力也得到了加強，在原有的基礎上又新增了8家外協單位，并強化了對供方的管理。四是針對年度的目標任務和市場格局進行了營銷機制改革，制定了一系列的營銷政策、薪酬激勵方案和績效考核體系，完善了業務、信息和客戶資源管理流程，以展會、產品推介會為載體，加大了產品的市場推廣力度;五是為提高售后服務的能力和質量，新建了大修廠，添置了大修設備，組織了大修隊伍，既服務又創收。與此同時，為夯實管理基礎做了大量相關工作，如積極推進“精品工程”、“參展車制作經驗”的推廣、對管理制度進行重新修訂、開展“零”缺陷”質量理念的宣貫活動、集團內產品資源共享的協調工作等，為取得好成績打下了良好的基礎。