鞏固五大優勢市場,是進出口公司2015年確定的重要營銷策略。塔吉克斯坦作為五大優勢市場之一,不僅具有極其重要的戰略意義,其在“一帶一路”中的區位優勢亦不容小覷。為此,進出口公司對癥下藥,對優勢市場進行重點鞏固。
為提高塔國市場上的SHACMAN品牌份額,提升并優化品牌形象,同時為進軍阿富汗市場做好鋪墊,進出口公司按照市場戰略布局于去年成立了塔吉克SHACMAN 4S店。4月28日,在有效挖掘當地市場潛力的前提下,進出口公司以舉行周年慶典為契機,有針對性地在塔國開展了促銷活動,刺激疲軟的經濟,讓用戶得到實惠的同時,對當地市場進行深耕。
進出口公司組織當地經銷商一起分析研究市場形勢,制定鞏固策略。陜重汽副總經理王剛與渠道人員展開面對面溝通,并走訪了大客戶,針對存在的問題出主意、想辦法,引導當地市場轉型升級。
在他們的努力下,塔國市場已形成共識:第一,在經濟普遍疲軟的狀況下,要轉變觀念,從單一的賣產品向綜合型的賣產品+服務轉變,要關注產品全生命周期和客戶運營全過程,關注存量市場的需求及增量市場的份額提升;第二,加快本地化生產的推進,只有產品實現了本地化生產,才能進一步提高市場的占有率和盈利性;第三,倡導“一國一策”產品開發,切實了解客戶需求,開發屬于區域國的定制產品,抵制邊貿市場的沖擊。
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