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　　進入六月份，北方股份工會各支會、車間紛紛制定了本年度勞動競賽計劃。在提交的11個競賽大項中，各支會、車間結合自身實際，將各大項進行細化分解，制定了便于操作、競技性較強的多個子項目，進一步推動了勞動競賽與生產經營工作的緊密結合，提升了競賽的針對性和實效性。從競賽項目的主題和內容上看，本年度勞動競賽更多地圍繞全價值鏈體系化精益管理戰略的落地而展開。

　　尤其值得關注的是，北方股份工會今年進一步拓展了勞動競賽覆蓋范圍，充分體現了需求拉動的競賽導向，競賽主體不僅包括生產、研發、銷售、服務等一線部門，而且還包括機關各支會，實現了勞動競賽主體由生產部門向相關職能部門的拓展，實現了競賽覆蓋生產經營全流程。