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　　我國經濟發展持續走低，工程機械行業更是雪上加霜。過去的上半年，整個工程機械行業在質疑聲中艱難前行。尤其是地產項目及基建項目上，近幾年都持續回暖乏力，隨著經濟的繼續低迷，我國工程機械行業在低迷發展中尋求發展方向。

　　我國工程機械行業應堅持自身主業，同時追逐和占領縫隙市場。我國很多工程機械企業大都是跟風走，根據市場熱度來決定自身的產品結構和管理結構，這樣做的結果便是，起初因為生產出符合市場需求的產品而會獲利，但從長遠看，這種做法對企業自身長遠發展十分不利，因為為了短期業績的考慮而放棄長遠目標，到最后只能始終是個名不見經傳的小企業。德國企業大都具有執著精神，一旦進軍某個行業，就會專心致志的做好這個行業，斷不會因為其他行業眼前的“錢景”而轉換經營模式，毫無疑問，這便是他們的成功之道，也是我國工程機械企業所缺乏的。

　　我國工程機械行業還需要拓寬產業鏈，不致把雞蛋放到同一個籃子里，同時提高企業的綜合競爭力。去年，我國很多工程機械企業由于經營方式不合理及產品結構單一而被淘汰出市場。一個成功的工程機械企業不會把全部投入放在本行業，而是兼顧其他方面，形成多個增長點，以此實現企業多元化的發展。這樣，即使整個行業都處于低迷狀態，經營模式合理的企業也會在其他企業低迷的時候保持自身的增長。此外我國工程機械產品技術含量較低，在國際市場上競爭力不強，因此我國工程機械企業需要提升產品的制造工藝，加大科技研發及技術更新力度，不斷吸收和引進國內外先進技術，并以此提升工程機械產品的制造工藝，從源頭上提高產品質量。利用現有的科學發展技術，研發礦山開采及工程施工的現代化機械設備，我國制造業應該向著無人化及遠程控制方向發展，全球工程機械行業的競爭歸根到底是高新技術的競爭，掌握核心技術的企業無疑將是這場競爭的王者。

　　經過市場低迷的洗禮，我國工程機械行業必將順應新時代市場的技術需求，大力進行技術創新，同時注重產品結構的調整和節能環保，力爭在未來的國內外競爭中占得先機。