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　　隨著中聯(lián)重科、徐工機械等龍頭公司的年報陸續(xù)發(fā)布，工程機械行業(yè)2012年經營狀況逐漸清晰。相比前幾年高歌猛進式的增長，2012年重工機械銷售出現(xiàn)了整體下滑，庫存、現(xiàn)金流壓力也隨之驟增，風險控制成為了決定工程機械行業(yè)競爭格局的重要因素。

　　最困難的一年

　　截至目前，工程機械行業(yè)已經有5家公司披露了2012年年報，實現(xiàn)凈利潤合計101.86億元，同比下降18.37%;實現(xiàn)營業(yè)收入980.32億元，同比下降4.29%。作為行業(yè)龍頭公司，剛剛于3月底公布年報的徐工機械凈利潤同比下滑27%，而中聯(lián)重科雖然經營情況好于行業(yè)整體水平，不過凈利潤依然同比減少了9.12%。

　　“2012年，全球市場需求持續(xù)低迷，國內固定資產投資和基礎設施建設勢頭也開始放緩，成為了制約行業(yè)發(fā)展的主要因素。”徐工機械一位高管在總結去年業(yè)績時表示。在年報中，徐工機械管理層也將2012年稱為“工程機械行業(yè)最為困難的一年”。

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，國內13家主要企業(yè)2012年整體銷售收入是3698.6億元，比2011年下降了3.68%;利潤則減少了223.43億元，降幅達到34.1%。與此同時，工程機械行業(yè)整體的利潤率由2011年8.83%降至2012年的6.04%，整體的財務費用則同比上升了73.8%。

　　由于前幾年受到國內投資拉動的影響，工程機械行業(yè)企業(yè)紛紛擴大產能，并且加快海外收購進程，導致產能急劇放大。而隨著銷量停止了增長的“腳步”，規(guī)模擴張帶來的副作用逐漸顯現(xiàn)出來。

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2012年13家主要企業(yè)的銀行利息同比增加了55.38%，截至2012年年底的應收賬款合計910億元，較2011年上升了61.27%。

　　徐工機械的年報顯示，該公司應收賬款177.40億元，同比增長81.54%;而經營活動產生的現(xiàn)金流凈額為負34.73億元，同比下降71.12%。相比之下，中聯(lián)重科的內控舉措初見成效，截至2012年年底，中聯(lián)的貨幣資金為232億元，同比上漲了30.78%;經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為29.60億元人民幣，同比增長41.42%。

　　徐工機械盈利下滑近三成 擬發(fā)行25億可轉債“救急”

　　工程機械行業(yè)龍頭徐工機械26日發(fā)布2012年年報。在工程機械行業(yè)不景氣的情況下，公司去年營業(yè)收入為321.32億元，同比小幅下滑2.54%;實現(xiàn)凈利潤24.66億元，同比下滑27%，扣除非經常性損益后下滑幅度擴大為33.82%。公司擬進行每10股派發(fā)1.3元(含稅)的利潤分配方案。

　　抱團好“過冬” 各地紛紛成立工程機械商會

　　3月9日，江蘇省徐州市工程機械商會掛牌成立，將在行業(yè)內建立信息溝通機制，提供咨詢服務，通過加強行業(yè)管理、規(guī)范市場秩序的一系列自律條款，力促徐州工程機械企業(yè)抱團發(fā)展。無獨有偶，在日前召開的福建晉江市裝備制造業(yè)協(xié)會2013年年會上，晉江市裝備制造業(yè)協(xié)會會長、福建晉工機械有限公司總經理柯金鐤同樣提到了“抱團”發(fā)展的思路。

　　卡特彼勒總裁：對中國信心增強 長期投資計劃不變

　　在經歷了十余年的高速發(fā)展后，中國于2011年取代美國成為世界制造業(yè)產值第一大國。然而“第三次工業(yè)革命”可能造成的制造業(yè)回流以及勞動密集型制造業(yè)向成本更為低廉地區(qū)轉移的態(tài)勢，讓人們擔心一些大的跨國公司會放緩在中國的投資計劃。記者為此采訪了卡特彼勒亞洲私人有限公司集團總裁芮德華。他表示，近幾次來中國的經歷讓其明顯感受到了中國的變化，他對中國的信心也隨之增強。

　　風險控制成關鍵

　　“目前行業(yè)內企業(yè)應收賬款居高不下，成為一大隱患。”中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長張小虞表示。不少行業(yè)人士認為，相比前十年不顧一切拼增長，當前工程機械行業(yè)更重要的任務是控制財務和庫存風險，包括控制信用銷售、加強回款并降低庫存。

　　“去年下半年，工程機械行業(yè)的一些企業(yè)為了加快周轉，通過低價搶單的方式促進銷售。而中聯(lián)重科從控制風險的角度出發(fā)，主動放棄了風險較大的訂單。”中聯(lián)重科董秘申柯表示，“對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的風險較大的客戶，我們會嚴控商務條款，杜絕客戶資質不符合要求的訂單。”

　　徐工機械在年報中表示，2013年該公司除了將投入12.3億元，還擬發(fā)行可轉債滿足其他重點在建投資項目的需求，預計總投資額為51億元。徐工機械強調：“公司將考慮綜合使用各種融資手段，以降低公司融資成本，并使公司的現(xiàn)金流及資產負債狀況更加健康和均衡。”

　　面對工程機械行業(yè)的嚴峻形勢，控制風險意味著改變以往的銷售和擴張模式，必然會在短期內對企業(yè)業(yè)績產生影響。中聯(lián)重科董秘申柯表示，“我們公司2012年財務上的良好表現(xiàn)是非常不容易的成果，當然，資產質量的提升需要付出一定的代價，主動的收縮造成公司銷售收入和凈利潤出現(xiàn)暫時的下滑。”

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊指出，2012年工程機械行業(yè)信用銷售實際違約率已經達到了20%-30%。受制于違約率上升、賬款回收風險加大以及由此帶來的財務費用激增等原因，三一重工、中聯(lián)重工等機械制造公司將不會出現(xiàn)以往激進的銷售現(xiàn)象。