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　　六月初，首屆北京國際服務貿易交易會閉幕，京交會吸引了來自世界各地的投資商，為中國企業走出國門創造了良好的平臺。前中國駐中非共和國，駐剛果民主共和國大使，現任三一重工副總裁的崔永乾認為，中國企業“走出去”戰略并非一蹴而就，而是中國政府幾經研究，多次調研中國企業發展現狀的基礎上提出的。目前國內國際環境兩方面的要素都具備，中國企業“走出去”的時機已經成熟。

　　崔永乾介紹：“第一，中國國內和中國企業內部情況的變化和發展決定中國企業要走出去。改革開放30多年來，在國有、民營和個體經濟的共同努力下，中國經濟發展取得矚目的成就。中國經濟的發展也造就了一批在國際上有名望的有實力的中國企業，其產品受世界青睞。國內市場，盡管沒有飽和，但不足以滿足中國企業的發展，所以說我們的市場，我們的技術都需要中國企業走出去尋求更大的發展。另一方面，國際經濟環境有利于我們走出去，從美國次貸危機引發的經濟危機到歐洲的債務危機，各國都處于差錢的狀態，引起市場萎縮。拿三一重工來說，國家經濟不景氣反而便利了我們以4.7億美元的價格收購了混凝土泵車的龍頭老大——德國的普茨麥斯特控股公司。這個價格相對來說是比較低的，是令我們非常滿意的。”

　　中國企業“走出去”不應是盲目的，而是應該對目的國以及自己的國際市場布局進行完整的分析和定位。崔永乾說，三一的國際化道路是一條具有普遍意義的國際化道路，為中國企業“走出去”提供了經驗。他說，四、五年前，三一在海外的發展也只限于規模較小的銷售而已，其真正的飛速發展是在對國際市場進行研究的基礎上明確了自己的國際化戰略之后。目前，三一重工的國際布局，業務范圍已經覆蓋了世界上大多數地區。

　　崔永乾說：“現在，三一在世界上近30個國家設有子公司，僅非洲就有6家：阿爾及利亞、尼日利亞、肯尼亞、剛果(金)、安哥拉和南非。三一的產品銷售到全世界120多個國家，其業務面覆蓋到150多個國家。在響應中國政府‘走出去’號召的時候，三一選中德國，美國，印度和巴西作為實施國際化戰略布局的重點，在這些國家設立研發制造中心。在了解到印度尼西亞對機械設備的需求迅猛增長，我們積極響應印尼方的訴求，得到中國政府的首肯。這將是我們第五個研發制造中心。我們收購德國的樸茨麥斯特控股公司主要借助他的品牌和先進的技術，因為提到德國制造，大家就會相信它的質量。”

　　中國企業“走出去”之路比歐美等老牌資本主義國家起步晚，兩者之間形式相似，卻內涵不同。“我發財，你發展”顯示了中國企業互利共贏的態度和準繩，這也正是中國30多年前引進外資時候所堅持的思想。

　　崔永乾說：“我們中國人搞企業，在更大程度上還是為了和所在國家的人民搞好關系，同步發展，一起前進，而不是為了更大程度地賺錢，榨干他們，因為這不是中國企業的初衷。我們會把目前我們所獲得這些技術傳授給當地人民，幫助他們發展;另外，更多的雇傭當地的勞動力，讓他們發展。我們中國企業的做法更受當地人民的接受。中國企業走出國門，特別是在發展中國家，為對方提供了更大的發展機遇和發展空間，幫助當地的經濟和中國經濟一起發展，實現互利共贏。”

　　中國的發展對于世界的發展促進作用是巨大的，聯合國多次公布有關中國發展對世界經濟發展貢獻的數據。中國對世界經濟發展的貢獻率是所有發展中國家中最大的。

　　崔永乾表示：“舉例來說，澳大利亞這幾年的發展水平、速度是西方國家中發展最好的，這其中很大的原因就是得益于中國的發展，因為中國的發展需要很多原材料，澳大利亞通過中國市場獲得了巨大的發展。”

　　改革開放30多年來，中國經濟得到了長足發展，尤其在中國企業紛紛走出國門之后。世界經濟的發展離不開中國經濟的發展，中國經濟的發展將在世界經濟的發展中發揮更大的促進作用。