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　　產品質量是企業的生命。農機產品質量的提高任務還十分艱巨，全行業必須繼續高度重視產品的質量。農機工業的快速發展，必將帶來以產品進步為核心的競爭，要在競爭中獲得領先，不遺余力地抓好產品和服務質量至關重要。

　　2011年，農機產品明顯向大型化、專業化方向發展。2011年，大中拖拉機銷售達32萬臺以上，其中大于100馬力的拖拉機銷售了3萬多臺，同比增加70%。除東北和西北外，冬麥區對于100馬力以上拖拉機的需求也大幅增加。東北主力機型的四行玉米機、黃淮海地區的二行、三行自走式玉米機，銷售量增幅同比都超過了30%。輪式谷物聯合收割機3公斤、4公斤機型開始成為市場主流，傳統的2公斤機型市場大幅萎縮。小麥和玉米兩用收割機、背負式玉米機市場份額有比較大的減少，玉米收獲進入專用機為主的新階段。

　　這一趨勢和經濟發達國家農機具不斷向高效、節能、專業化發展的過程是一致的，同國內農機合作社等社會化服務組織的快速興起、土地流轉制度的實施是相輔相成的，是中國農業機械化、現代化發展進程加快的市場表現。

　　計劃難度加大 不確定因素增加

　　2011年，部分農機產品的市場銷售業績與企業的預期有很大的差距，企業被動調整計劃，產品出現庫存積壓，在決策信心和資金運作上都會影響到今年的經營。如玉米機骨干生產企業，年初計劃時三行、四行機都翻了番，計劃總數超過了3.5萬臺，全行業信心爆棚。但受補貼資金額度限制等制約，實際的市場銷售只有1.3萬臺左右。稻麥收割機和玉米收獲機都沒有再出現市場供應缺口，完全成為了買方市場，制造企業為了消化庫存和鞏固市場，只能不斷降價銷售。農機購置補貼環境下，企業規劃和年度計劃的制定一定要特別重視政策的影響因素。

　　縱觀國內農機工業的現狀，不難看出，行業制造能力強、研發能力弱;技術跟進者多，研發領跑者寡。技術含量不高、市場所接受或熱銷的產品往往都會一哄而上，對市場份額的爭奪非常殘酷，也使得企業銷售計劃的不確定性大增。同時產品知識產權的非市場化的不規范運作，造成企業產品的黃金期大大縮短，行業利潤不能與生產規模同比增長，行業總體利潤一直偏低。

　　2011年，個別農機產品的市場飽和度達到相當之高位，要引起行業的注意。最為突出的是拖拉機和聯合收割機兩個產品，社會保有量增長非常快，用戶收益逐年下降。據中國農機工業協會統計，主要企業2011年下半年拖拉機社會庫存量均有增加。稻麥聯合收割機的市場保有量2011年達到了100萬臺，上年度是86萬臺。2011年全國投入夏收的小麥收割機有50萬臺，機收面積2.88億畝，小麥主產區的機收水平均超過87%。由于保有量大，農機手年度單機作業面積較以往減少，平均還不到600畝。盡管柴油、雇工費用等成本上揚，2011年的機收作業價格無力上調，作業收益下降，這必將對產品銷售市場和小麥跨區作業產生影響。

　　市場保有量接近極限的產品只有通過技術的創新，實現產品更新和升級，只有達到理想的產品性價比，才能獲得銷售利潤。否則企業間的惡性競爭就無法避免。

　　而從今年的行業形勢來看，整體環境依然十分有利，行業景氣指數上揚，中國農機工業協會會長陳志樂觀預測，2012年，農機工業總產值達到3200億~3500億元還是很有可能的。